Toyota talent. Rozwijaj swoich pracowników na sposób Toyoty

Toyota talent. Rozwijaj swoich pracowników na sposób Toyoty
Toyota talent. Rozwijaj swoich pracowników na sposób ToyotyToyota talent. Rozwijaj swoich pracowników na sposób Toyoty
Autor: ,

Cena: 69.90 zł   

Data wydania:
Liczba stron:384
Oprawa: twarda




Firma Toyota nie ogranicza się do produkcji samochodów produkuje także utalentowanych ludzi.

W książce Droga Toyoty, która zdobyła status międzynarodowego bestsellera, Jeffrey Liker wyjaśniał, że sukces tej firmy opiera się na czterech podstawach: filozofii, ludziach, umiejętnościach rozwiązywania problemów i procesie (model 4P Philosophy, People, Problem Solving i Process). We współpracy z Davidem Meierem, Liker przedstawił praktyczne zastosowanie tych zasad w książce The Toyota Way Fieldbook. Teraz ci doskonali znawcy firmy Toyota pokazują, w jaki sposób można rozwijać utalentowanych ludzi i osiągać wyjątkowe rezultaty w każdej firmie.

W niniejszej książce przedstawiono metodologię stosowaną przez tę globalną firmę w celu rozwoju doskonałych pracowników. Zaczynając od analizy podejścia Toyoty do tego zagadnienia, autorzy wyjaśniają znaczenie utworzenia w każdej firmie kultury sprzyjającej nauce i nauczaniu. Przedstawiają konkretne przykłady, które pozwalają szkolić pracowników we wszystkich polach i obszarach od warsztatu produkcyjnego poprzez inżynierów i pracowników branży usługowej oraz pokazują, w jaki sposób należy wspierać jednostki w ich dążeniach do wykorzystania całego swojego potencjału.

Toyota Talent to książka, dzięki której zdobędziesz wiedzę umożliwiającą: określenie własnych potrzeb w zakresie szkoleń i opracowanie planu szkolenia, zrozumienie różnych typów pracy i sposóbów podziału skomplikowanych zadań na poszczególne umiejętności, których można uczyć innych, określanie oczekiwania wobec zachowań w wyniku właściwego przygotowania stanowiska pracy, rozpoznanie wśród załogi potencjalnych instruktorów i rozwijanie ich, skuteczne edukowanie pracowników nieprodukcyjnych i członków zespołów, rozwijanie wewnętrznych ekspertów do spraw szczupłej produkcji.