Obecnie w wielu przedsiębiorstwach szef produkcji musi być jednocześnie planistą, organizatorem, kierownikiem i specjalistą ds. jakości. Podobnie wygląda kwestia normowania. Jeżeli zależy mu na terminowej realizacji harmonogramu robót, sam musi się zająć normowaniem czasu pracy. Ale nawet jeśli w Twoim zakładzie jest normista, to też nie możesz pozostać laikiem w tej dziedzinie. W tej publikacji przybliżymy Ci szczegółowo trzy badawcze metody normowania. Mają one już swoją długą historię, ale nadal sprawdzają się tam, gdzie nie ma gotowych normatywów i sam musisz budować normy zakładowe od podstaw._x000D_