Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające
Kategorie: Biznes i ekonomia, Dla dzieci, Edukacja, Informatyka, Inne, Języki obce, Literatura, Nauki społeczne, Poradniki, Prawo, Przewodniki i podróże, Psychologia
Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające
Autor: Zespół autorów: Jacek Selejdak, Dorota Klimecka-Tatar, Krzysztof Knop pod redakcją Marty Budzynowskiej.
Cena: 49.08 zł
Data wydania: 2012-11-05
Liczba stron:40
Oprawa:
Format eBook: pdf
Autor: Zespół autorów: Jacek Selejdak, Dorota Klimecka-Tatar, Krzysztof Knop pod redakcją Marty Budzynowskiej.
Cena: 49.08 zł
Data wydania: 2012-11-05
Liczba stron:40
Oprawa:
Format eBook: pdf
Tematyka
Książka zawiera praktyczne informacje dotyczące stosowania i wdrażania Metody 5S. Głównym założeniem praktyk 5S jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych. Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S. W środku znajdziemy charakterystykę praktyk 5S urozmaiconą ilustracjami i przykładami.
Korzyści
Informacje zawarte w publikacji Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające z pewnością pomogą Państwu rozwiązać problemy związane z m.in.:
- wydajnością pracy
- motywacją do zmian
- kontrolą przebiegu produkcji
- poprawą jakości produkcji, komunikacji, bezpieczeństwa i warunków pracy
- komfortem pracy pracowników
Spis treści
1. Wprowadzenie
2. Nazwa, interpretacja i istota metody 5S
3. Charakterystyka praktyk 5S
3.1. Selekcja 1S
3.2. Systematyka 2S
3.3. Sprzątanie 3S
3.4. Standaryzacja 4S
3.5. Samodyscyplina 5S
4. Wdrożenie programu 5S
5. Korzyści z wdrożenia praktyk 5S
Bibliografia
Autorzy
Fachowość i aktualność informacji zawartych w poradniku gwarantuje zespól Autorów- specjalistów i praktyków od lat zajmujących się problematyką systemów zarządzania.
Książka zawiera praktyczne informacje dotyczące stosowania i wdrażania Metody 5S. Głównym założeniem praktyk 5S jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych. Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S. W środku znajdziemy charakterystykę praktyk 5S urozmaiconą ilustracjami i przykładami.
Korzyści
Informacje zawarte w publikacji Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające z pewnością pomogą Państwu rozwiązać problemy związane z m.in.:
- wydajnością pracy
- motywacją do zmian
- kontrolą przebiegu produkcji
- poprawą jakości produkcji, komunikacji, bezpieczeństwa i warunków pracy
- komfortem pracy pracowników
Spis treści
1. Wprowadzenie
2. Nazwa, interpretacja i istota metody 5S
3. Charakterystyka praktyk 5S
3.1. Selekcja 1S
3.2. Systematyka 2S
3.3. Sprzątanie 3S
3.4. Standaryzacja 4S
3.5. Samodyscyplina 5S
4. Wdrożenie programu 5S
5. Korzyści z wdrożenia praktyk 5S
Bibliografia
Autorzy
Fachowość i aktualność informacji zawartych w poradniku gwarantuje zespól Autorów- specjalistów i praktyków od lat zajmujących się problematyką systemów zarządzania.