Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające

Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające


Tematyka

Książka zawiera praktyczne informacje dotyczące stosowania i wdrażania Metody 5S. Głównym założeniem praktyk 5S jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych. Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S. W środku znajdziemy charakterystykę praktyk 5S urozmaiconą ilustracjami i przykładami.

Korzyści

Informacje zawarte w publikacji Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające z pewnością pomogą Państwu rozwiązać problemy związane z m.in.:
- wydajnością pracy
- motywacją do zmian
- kontrolą przebiegu produkcji
- poprawą jakości produkcji, komunikacji, bezpieczeństwa i warunków pracy
- komfortem pracy pracowników


Spis treści
1. Wprowadzenie
2. Nazwa, interpretacja i istota metody 5S
3. Charakterystyka praktyk 5S
3.1. Selekcja 1S
3.2. Systematyka 2S
3.3. Sprzątanie 3S
3.4. Standaryzacja 4S
3.5. Samodyscyplina 5S
4. Wdrożenie programu 5S
5. Korzyści z wdrożenia praktyk 5S
Bibliografia


Autorzy

Fachowość i aktualność informacji zawartych w poradniku gwarantuje zespól Autorów- specjalistów i praktyków od lat zajmujących się problematyką systemów zarządzania.