Ten audiobook jest zwięzłą receptą na zatrudnianie w firmach ludzi, którzy są w stanie wesprzeć je w rozwoju.

"Zatrudniamy inteligentnych ludzi nie po to, aby im mówić, co mają robić, lecz dlatego, aby to oni nam mówili, co my mamy robić" – twierdził Steve Jobs, twórca największej firmy świata.

Co i jak robić, aby w naszych firmach pracowali sam i ludzie, którzy będą dbali o ich rozkwit? – Na to pytanie znajdziesz odpowiedź w tym audiobooku.

 
Jak wyszukiwać pracowników, jak ich rekrutować? Jak odkrywać ich prawdziwe talenty? Co robić, aby talenty mogły zaistnieć i mo tywować pracowników do realizacji coraz większych celów? Co robić, aby odp owiednio zarządzać talentami i wykorzystywać maksymalnie skumulowany w nich potencjał? Na te i wiele innych pytań odpowiada autor Łukasz K uciński, który wiele lat sam rekrutował pracowników i nauczony własnym doświadcz eniem efektywności oraz dbania o finanse firmy opowiada o tym, jak ust rzec się błędów i jak najlepiej poprowadzić proces rekrutacji, wykorzystu jąc do tego dostępne narzędzia wspierające.

Audiobook ten jest przeznaczony dla wszystkich osób, które:

- zarządzają firmą

- są menedżerami działów sprzedaży, marketingu i produkcji

- uważają, że efektywność pracy w ich firmie nie jest dostatecznie wysoka

- chcą uniknąć wyboru złych lub słabo rokujących kandydatów

- szukają ciekawej pracy i nie wiedza, jak się przy gotować do rozmowy kwalifikacyjnej.

Łukasz Kuciński opowiada o tym, na co zwracać uwagę podczas poszukiwania pracowników, jaki wpływ na finanse firmy ma źle przeprowadzona rekrutacja, jak system edukacyjny w Polsce przygotowuje kandydatów na pracowników i jaki ma to wpływ na jakość wykonywanej przez nich pracy. Czy wiesz, że koncentrowanie się na doświadczeniu zawodowym kandydatów oraz na ich umiejętnościach i kompetencjach może już dzisiaj nie wystarczyć, aby znaleźć naprawdę dobrego człowieka? Co zatem warto zrobić i jakie są do tego narzędzia, aby nie narażać siebie i firmy na niebezpieczeństwo poniesienia ogromnych strat? 

 Łukasz Kuciński jest jednym z najskuteczniejszych polskich menedżerów. Dla firm, w których pracował, zarobił ze swoimi zespołami dziesiątki milionów złotych, podwyższając przychody systematycznym, konsekwentnym i niestandardowym działaniem. Jest menedżerem, którego się lubi i szanuje, dzięki temu może wykorzystywać w swojej pracy wielokrotnie większą siłę swoich współpracowników. Dlatego do zespołu dobiera ludzi, jak sam to określa „lepszych od siebie”. To gwarantuje zawsze świeżość, kreatywność i doskonałą zabawę. Wielokrotnie udowadniał, że przychody i zyski firmy można podnosić w stopniu o wiele większym niż zaplanowany, jeżeli tylko się chce i wie, jak to zrobić.

Obecnie jest właścicielem firmy szkoleniowej Biznes Plus i przekazuje swoje bogate doświadczenia innym menedżerom z dużych, międzynarodowych korporacji, którym zależy na odnoszeniu spektakularnych sukcesów. Jest autorem Studiów Podyplomowych „Akademia Menedżera Sprzedaży”, wykłada marketing na studiach MBA w Franklin University Ohio, w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Bydgoszczy. Każdego roku szkoli setki menedżerów, ułatwiając im rozwój i pomagając podnosić swoją osobistą skuteczność. 

Prowadzi również działalność w ramach AMS PRESTGE – Akademia Menedżera Sprzedaży.