Opis
Publikacja zawiera przykładowe rozwiązania problemów dotyczących: planowania projektów, ustalania budżetów projektowych, monitorowania i kontroli ich przebiegu, rozliczania projektów zgodnie z prawem bilansowym i podatkowym. Ponadto przedstawiono cały proces planowania i realizacji projektu przy wykorzystaniu rachunkowości finansowej i zarządczej. Niewątpliwym walorem publikacji są praktyczne rozwiązania możliwe do bezpośredniego zastosowania w każdej jednostce w zakresie ujęcia w księgach rachunkowych realizowanych projektów, w tym budowy planu kont oraz sposobów prezentacji informacji dotyczących projektów w sprawozdaniu finansowym. Adresaci: Książka będzie pomocą w pracy głównych księgowych, prawników oraz menedżerów wszystkich szczebli zarządzania jednostkami gospodarczymi, a także pracowników działów IT. Spis treściWykaz skrótów | str. 7 Wstęp | str. 9 Rozdział 1 Projekty w działalności jednostek | str. 13 1.1. Pojęcie i rodzaje projektów | str. 13 1.2. Fazy procesu działań projektowych | str. 20 1.3. Narzędzia i techniki zarządzania projektami | str. 25 Literatura | str. 35 Rozdział 2 Regulacje prawne dotyczące działalności projektowej | str. 37 2.1. Regulacje dotyczące rozliczania projektów ze szczególnym uwzględnieniem projektów współfinansowanych ze źródeł zagranicznych | str. 37 2.2. Prawo bilansowe w rozliczaniu projektów | str. 40 2.3. Wpływ prawa podatkowego na rozliczanie projektów | str. 57 Rozdział 3 Rachunkowość a planowanie i rozliczanie projektów | str. 63 3.1. Rola rachunkowości w procesie działań projektowych | str. 63 3.2. Wymagania informacyjne podczas realizacji projektów | str. 68 3.3. Obszary wykorzystania rachunkowości w procesie planowania i rozliczania projektów | str. 73 Literatura | str. 77 Rozdział 4 Instrumenty prawa bilansowego na potrzeby rozliczania projektów | str. 78 4.1. Elementy organizacji rachunkowości w zakresie działań projektowych | str. 78 4.2. Dokumenty księgowe jako podstawa zapisów w księgach rachunkowych | str. 85 4.3. Ogólne zasady prowadzenia ksiąg rachunkowych przy realizacji projektów | str. 99 4.4. Systematyczny rachunek kosztów jako baza informacji dla rozliczania projektów | str. 107 4.5. Budowa zakładowego planu kont na potrzeby rozliczania projektów | str. 115 4.6. Typowe ewidencje księgowe w ramach realizowanych projektów | str. 148 Literatura | str. 156 Rozdział 5 Sprawozdawczość finansowa jako źródło informacji o realizowanych projektach | str. 157 5.1. Wycena aktywów i pasywów związanych z projektami | str. 157 5.2. Sposób prezentacji informacji dotyczących działań projektowych w sprawozdaniu finansowym | str. 170 5.3. Zakres ujawnień informacji o projektach w sprawozdaniu finansowym | str. 177 Literatura | str. 187 Rozdział 6 Budżetowanie i kontrola projektu | str. 188 6.1. Planowanie projektu | str. 188 6.2. Budżet projektu | str. 193 6.3. Kontrola i audyt wykonania projektu | str. 197 Literatura | str. 209 Rozdział 7 Wybrane narzędzia strategicznej rachunkowości zarządczej w ocenie projektów | str. 211 7.1. Strategiczne odmiany rachunku kosztów | str. 211 7.2. Budżetowanie kapitałowe | str. 219 7.3. Analiza kosztów i korzyści jako instrument oceny efektywności projektu inwestycyjnego | str. 226 Literatura | str. 238 Rozdział 8 Studium przypadku w zakresie planowania i rozliczania projektów | str. 239 8.1. Założenia wstępne dla projektu | str. 239 8.2. Organizacja rachunkowości na potrzeby realizacji projektu | str. 241 8.3. Budżet projektu, realizacja i kontrola jego wykonania | str. 247 8.4. Wykorzystanie narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej do planowania projektów | str. 253 Autorzy | str. 261