Opis
Publikacja podejmuje problematykę innowacyjnych form zarządzania publicznego pod kątem dogmatycznym i administracyjnoprawnym w formule studium przypadku (ang. case study). Innowacyjne zarządzanie publiczne jest w ostatnich latach hasłem propagującym wiele inicjatyw różnego rodzaju, wprowadzających nowe rozwiązania instytucjonalne, organizacyjne, regulacyjne i społeczne. Innowacyjne, czyli nowatorskie ma być administrowanie na wielu szczeblach – od samorządowego po złożone struktury zintegrowanego koordynowania szeroko rozumianych polityk regulacyjnych, obejmujących zarówno stanowienie, jak i stosowanie prawa. Intencją autorów jest zachęcenie Czytelnika do podjęcia wspólnej przygody poznania innowacyjnych form zarządzania z różnych perspektyw – od teoretyczno-historycznej po praktyczną. W pierwszej części monografii analizie poddano zarówno zagadnienia terminologiczne (innowacyjność zarządzania publicznego w kontekście administracyjnoprawnym), jak i genezę historyczną procesów, które można w administracji publicznej uznać za innowacyjne. Uzupełnieniem tej części monografii są opracowania dotyczące innowacyjnych form zarządzania publicznego w odniesieniu do mechanizmów zarządzania wielopoziomowego w UE i do instrumentów stosowanych przez organy administracji krajowej (na polskim przykładzie). Drugą część pracy stanowią wybrane studia przypadku, które mogą posłużyć jako egzemplifikacja konkretnych rozwiązań o charakterze innowacyjnym, takie jak aplikacja mObywatel 2.0, karta mieszkańca, wybrane instrumenty podatkowe, rozwiązania regulacyjne dotyczące zarządzania energią na szczeblu samorządowym czy działania związane z przeciwdziałaniem zjawisku depopulacji. Analizę polskich rozwiązań uzupełnia przykład estońskiej administracji, która od wielu lat służy wielu państwom za wzór w procesach świadczenia nowatorskich usług publicznych.