Opis
Do rozpoznania i oceny rzeczywistości, szczególnie kryzysowej, oraz prognozowania przyszłości konieczna jest nie tylko głębsza refleksja, ale i dystans czasowy . Ważną rolę w tym procesie pełnią filozofia i historia. Jednym z celów tej książki jest właśnie próba uchwycenia dystansu wobec współczesnego zarządzania, które wykazuje symptomy dezorientacji i zadyszki. Książka doskonale wpisuje się w dyskurs na temat natury współczesnego zarządzania, jego interdyscyplinarności, ewolucji, różnych koncepcji i rozterek. Jej autorzy, specjaliści z wielu dziedzin, podkreślają wagę filozofii w kształceniu przyszłych specjalistów zarządzania i menedżerów. Ponieważ jest to kształcenie masowe, obejmujące w skali kraju setki tysięcy osób rocznie, powinno być prowadzone w sposób dobry jakościowo, odpowiedzialny i społecznie użyteczny, aby wywierało pozytywny wpływ zarówno na stronę etyczną, jak i merytoryczną zarządzania. Filozofia kształtuje umiejętność abstrakcyjnego, twórczego i krytycznego myślenia, podejścia analitycznego i systemowego, uczy argumentacji, etycznego postępowania, rozpoznawania wartości i szacunku dla nich. Zdobyte dzięki niej umiejętności ułatwiają zarządzanie strategiczne, taktyczne, rozwiązywanie problemów, wspierają proces podejmowania decyzji, komunikację i negocjacje. Autorzy wyjaśniają znaczenie terminu filozofia zarządzania, opisują antynomie w zakresie filozofii zarządzania w przedsiębiorstwach, odnosząc się do kryzysu zarządzania strategicznego. Sporo miejsca poświęcają krytyce współczesnej nauki o zarządzaniu. Wypowiadają się na temat etosu i filozofii zarządzania klasycznych przedsiębiorców, specyfiki zarządzania zawodowych menedżerów oraz blasków i cieni filozofii menedżeryzmu. Dokonują przeglądu inspiracji religijnych, filozoficznych i etycznych związanych z kategoriami obowiązku i odpowiedzialności. Prowadzą rozważania na temat kultury jakości jako specyficznej i wyrazistej filozofii zarządzania. Adresaci: Książka zainteresuje zarówno pracowników naukowych - dydaktyków z dziedzin zarządzania, filozofii, socjologii organizacji i zarządzania, psychologii zarządzania, jak i praktyków - menedżerów i przedsiębiorców. Jest to publikacja oryginalna w swym pomyśle i realizacji, o interdyscyplinarnym podejściu do niezwykle ważnej we współczesnej kulturze, rozległej problematyki zarządzania. Bogata zawartość merytoryczna książki idzie w parze ze stylem zaciekawiającej narracji. Dr hab. Tadeusz Klimski, profesor Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego Książka jest poświęcona zagadnieniom filozofii zarządzania widzianej przez pryzmat różnych nauk i podejść. Praca ma charakter interdyscyplinarny, wychodzi poza powszechne, wąskie spojrzenie na zarządzanie i jest ciekawą, godną upowszechnienia pozycją. Prof. zw. dr hab. Andrzej P. Wiatrak, Prodziekan ds. Nauki kierownik Zakładu Jakości Zarządzania na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego Spis treściWprowadzenie str. 9 Tadeusz Oleksyn 1. Filozofia a zarządzanie - trzy spojrzenia str. 23 1.1. Genus humanum arte et ratione vivit str. 23 Emil Orzechowski Literatura str. 28 1.2. Aksjologia w zarządzaniu str. 28 Tadeusz Borkowski 1.3. Filozofia w praktyce zarządzania str. 33 Adam Hernas 2. Różne filozofie zarządzania str. 44 Tadeusz Oleksyn 2.1. Wyjaśnienie pojęcia str. 44 2.2. Zarządzanie - administrowanie - dowodzenie str. 46 2.3. Wojskowy rodowód zarządzania, wojskowe filozofie str. 50 2.4. Filozofie zarządzania w sektorze publicznym str. 57 2.5. Filozofie zarządzania w sektorze przedsiębiorstw str. 63 2.6. Zasady jako składowe racjonalnych filozofii zarządzania str. 82 2.7. Konkluzje str. 88 Literatura str. 90 3. Filozofia a kompetencje zarządcze str. 92 Jan Franciszek Jacko 3.1. Filozofia w klasycznym ideale kształcenia str. 93 3.2. Główne cele kształcenia wyższego w zarządzaniu str. 95 3.3. Niektóre funkcje filozofii w nauczaniu zarządzania str. 97 3.4. Dlaczego filozofia bywa niedoceniana? str. 105 3.5. Promujmy klasyczny ideał nauczania i sensowne praktyki str. 111 Literatura str. 112 4. Ekonomia w naukowym myśleniu o zarządzaniu str. 114 Kazimierz Kuciński 4.1. Ekspansjonizm zarządzania str. 117 4.2. Rozmywanie zarządzania str. 124 4.3. Refleksje końcowe str. 132 5. Kreatorzy zarządzania str. 135 Tadeusz Oleksyn 5.1. Zarządzanie - trudności z rozumieniem str. 136 5.2. Interdyscyplinarność zarządzania str. 140 5.3. Etos i filozofie zarządzania klasycznych przedsiębiorców str. 143 5.4. Menedżerowie a liderzy; menedżeryzm str. 154 5.5. Inżynierowie w zarządzaniu str. 160 5.6. Blaski i cienie nauk o zarządzaniu i akademickiego nauczania str. 168 5.7. Synteza str. 177 Literatura str. 177 6. Różne tradycje rozumienia obowiązku: deontologia jako inspiracja str. 179 Łukasz Skiba 6.1. Geneza pojęcia deontologia str. 179 6.2. Obowiązek i odpowiedzialność w wybranych religiach str. 181 6.3. Etyka obowiązku w filozofii starożytnej Grecji str. 192 6.4. Deontonomizm str. 196 6.5. Inne filozofie eksponujące znaczenie obowiązku str. 207 6.6. Konkluzje s