Każde przedsiÄ™biorstwo funkcjonujÄ…ce na rynku powinno mieć Å›wiadomie sformuÅ‚owanÄ… strategiÄ™ finansowania dziaÅ‚alnoÅ›ci. Jej opracowanie nie jest Å‚atwe, gdyż wymaga od kadry zarzÄ…dzajÄ…cej dużych umiejÄ™tnoÅ›ci analitycznych i wiedzy z zakresu zarzÄ…dzania. Efektem procesu formuÅ‚owania strategii finansowej jest Å›rednio- i dÅ‚ugookresowy plan finansowy przedsiÄ™biorstwa. Planowanie strategii finansowania umożliwia okreÅ›lenie potrzeb kapitaÅ‚owych, źródeÅ‚ pokrycia tych potrzeb i struktury kapitaÅ‚owej w powiÄ…zaniu ze strukturÄ… majÄ…tkowÄ… przedsiÄ™biorstwa.

Książka skÅ‚ada siÄ™ z części teoretycznej, w której zaprezentowano wiedzÄ™ z zakresu finansów przedsiÄ™biorstw zwiÄ…zanÄ… z formuÅ‚owaniem strategii finansowania dziaÅ‚alnoÅ›ci, oraz praktycznej, zawierajÄ…cej studia przypadków. Omówiono miÄ™dzy innymi:

• podstawowe elementy strategii finansowania: cele, zasady, metody i determinanty,
• gÅ‚ówne kryteria, które należy brać pod uwagÄ™ przy ustalaniu rodzaju strategii finansowania dziaÅ‚alnoÅ›ci,
• charakterystyczne cechy najważniejszych rodzajów strategii finansowania: agresywnej, umiarkowanej i konserwatywnej,
• trudnoÅ›ci zwiÄ…zane z planowaniem strategii finansowania dziaÅ‚alnoÅ›ci przedsiÄ™biorstw,
• sposób tworzenia strategii finansowania dziaÅ‚alnoÅ›ci na podstawie modeli wzrostu,
• metody sporzÄ…dzania sprawozdaÅ„ finansowych pro forma.

Adresaci:
Książka jest przeznaczona dla studentów kierunków ekonomicznych i osób zajmujÄ…cych siÄ™ finansami przedsiÄ™biorstw, gÅ‚ównie dla kadry zarzÄ…dzajÄ…cej odpowiedzialnej za planowanie i realizacjÄ™ strategii finansowania dziaÅ‚alnoÅ›ci.