PodrÄ™cznik obejmuje wiedzÄ™ dotyczÄ…cÄ… produkcji jako jednego z bardziej zÅ‚ożonych systemów organizacyjnych, charakteryzujÄ…cych siÄ™ okreÅ›lonÄ… specyfikÄ…, zwÅ‚aszcza w zmieniajÄ…cym siÄ™ i peÅ‚nym wyzwaÅ„ otoczeniu.

Istotny wpÅ‚yw na zarzÄ…dzanie produkcjÄ… w takich warunkach ma dobrze przygotowana organizacja systemów produkcyjnych, w której uwzglÄ™dnia siÄ™ m.in. skuteczne, a zarazem nowoczesne metody i narzÄ™dzia usprawniania procesu produkcyjnego oraz dostrzega niebagatelne znaczenie kapitaÅ‚u ludzkiego i ochronÄ™ Å›rodowiska naturalnego.

ZÅ‚ożoność funkcjonowania wspóÅ‚czesnych przedsiÄ™biorstw produkcyjnych oznacza zatem, że menedżerowie odpowiedzialni za: projektowanie, techniczne i organizacyjne przygotowanie produkcji, wytwarzanie, marketing, sprzedaż wyrobu, muszÄ… mieć wysokie kompetencje i być skoncentrowani na rynku, wartoÅ›ciach, które ceni klient, a także na staÅ‚ym doskonaleniu jakoÅ›ci i organizacji pracy.