Podręcznik dotyczy problematyki niezwykle ważnej dla realizacji procesu budowlanego, a mianowicie HRM, czyli zarządzania zasobami ludzkimi w firmie, oraz współpracy z kontrahentami zewnętrznymi i klientami we wszystkich fazach projektu od uruchomienia budowy do ukończenia i przekazania obiektu w użytkowanie. W kolejnych rozdziałach autor omawia:

• role, uprawnienia i obowiązki stron uczestniczących w projektowaniu obiektów, struktur i administracji;
• obowiązki wykonawców robót budowlanych, relacje między zespołami wewnątrz i na zewnątrz firmy;
• strategie korporacyjne i planowanie zasobów kadrowych;
• zachowania w organizacji, kulturę i politykę HRM; zasady rekrutacji i selekcji kadr, kompetencje, umowy o pracę, systemy ocen i wynagrodzeń, wypowiedzenia i zwolnienia pracowników;
• przywództwo, morale, motywację, szkolenie i rozwój zawodowy;
• relacje pracownicze i branżowe.

Zagadnienia poruszane w książce są osadzone w kontekście międzynarodowym, zwłaszcza w odniesieniu do praktyki i dyrektyw Unii Europejskiej. Biblioteka Menedżerów Budowlanych jest kierowana do inżynierów, konstruktorów, menedżerów i innych specjalistów zajmujących się przygotowywaniem, realizacją, rozliczaniem i kontrolą inwestycji. Polecamy ją także wykładowcom i studentom uczelni technicznych, uczestnikom studiów podyplomowych, kursów i szkoleń w sektorze budownictwa.

Promotor projektu:

• Katedra Inżynierii Produkcji i Zarządzania w Budownictwie Politechnika Warszawska

Partnerzy projektu:

• University of Salford Wielka Brytania
• Politechnic University of Valencia Hiszpania
• Association of Building Surveyors and Construction Experts Wielka Brytania/Belgia
• Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Budownictwa Polska
• Chartered Institute of Building Wielka Brytania/Irlandia
• Polish British Construction Partnership Sp. z o.o. Polska