Książka w usystematyzowany sposób przedstawia ważne, potwierdzone badaniami zasady zarządzania strategicznego.

Autorzy zawarli w niej zagadnienia analizowane podczas prowadzanych przez nich programów MBA i zajęć dla studentów zarządzania, dyrektorów firm, pracowników administracji rządowej i menedżerów organizacji non profit. Teza o decydującej roli strategii w działalności każdego przedsiębiorstwa rozwijana jest poprzez szczegółowe omówienie najważniejszych związanych z tym tematem zagadnień, do których należą:

• definiowanie strategii i aktualizowanie tej definicji,
• rozwijanie zasobów organizacji,
• obsługa klientów i poszukiwanie szans w obszarze przedsiębiorczości,
• cechy i znaczenie konkurencji,
• sposoby tworzenia przewagi konkurencyjnej,
• tworzenie modelu biznesowego określającego metody gromadzenia zasobów,
• zewnętrzne uwarunkowania strategii korporacyjnej,
• prowadzenie inicjatyw strategicznych w różnych krajach,
• kwestie nadzoru właścicielskiego i odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw,
• znaczenie przywództwa i rola liderów na różnych szczeblach organizacji,
• tworzenie osobistych strategii - planowanie własnej kariery zawodowej.