Delegowanie & kontrolowanie

 

Menedżerowie sÄ… oceniani na podstawie wyników – a osiÄ…gane przez ciebie wyniki zależą od umiejÄ™tnoÅ›ci delegowania i kontrolowania. BÄ™dziesz zaskoczony, jak efektywny stanie siÄ™ zarzÄ…dzany przez ciebie zespóÅ‚, gdy opanujesz niezbÄ™dne umiejÄ™tnoÅ›ci nauczane przez Briana Tracy.

Ten nieodzowny przewodnik wyjawia 21 sprawdzonych w praktyce sposobów zwiÄ™kszenia wydajnoÅ›ci, m.in. wskazuje, jak:

 - okreÅ›lić zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania,

 - dobrać umiejÄ™tnoÅ›ci do wymagaÅ„ na danym stanowisku,

- użyć zarządzania przez cele do delegowania zadań w dłuższym okresie zaufanym członkom zespołu,

- uczynić z delegowania narzędzie do uczenia się i budowania zaufania w zespole,

- zapewnić szybkÄ… opiniÄ™ zwrotnÄ… i uzyskać aktywny udziaÅ‚ czÅ‚onków zespoÅ‚u,

- zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.

 

Gdy delegowanie i kontrolowanie zostanie zastosowane skutecznie, twoi pracownicy stanÄ… siÄ™ bardziej wydajni. Obserwuj, jak dziÄ™ki gwaÅ‚townie rosnÄ…cym wynikom osiÄ…gasz coraz wiÄ™kszy sukces, jednoczeÅ›nie rozwijajÄ…c umiejÄ™tnoÅ›ci swoich pracowników.

Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na Å›wiecie. OtworzyÅ‚, zbudowaÅ‚, zarzÄ…dzaÅ‚ i kierowaÅ‚ 22 biznesami z różnych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji.

            Jego prezentacje, przemowy i seminaria sÄ… specjalnie przygotowane i dostosowane do różnych grup odbiorców. Opisuje siÄ™ je jako „inspirujÄ…ce, zabawne, informujÄ…ce i motywujÄ…ce”. Tracy pracowaÅ‚ z ponad 500 korporacjami, wygÅ‚osiÅ‚ ponad 2000 wykÅ‚adów i przemawiaÅ‚ dla ponad 2 000 000 ludzi.