Opis
W tym studium analizy nad nowymi wyzwaniami w obszarze przywództwa, bardziej wpływu niż władzy, oraz krytyki stanu kryzysu, przez jaki co pewien czas przechodzą firmy najbogatszych państw Zachodu, m.in. USA, Niemiec czy Japonii, chcemy przybliżyć zarówno najnowsze teorie, idee oraz koncepcje, jak i te, które są już bardziej znane, a także stosowane w praktyce biznesu. Ponadto, pojawiło się nowe zapotrzebowanie na tę wiedzę wśród elit władzy firm, wśród studentów, polityków, liderów regionów w krajach niegdyś budujących socjalizm, a teraz kreujących nowe systemy rynkowe. Z tych względów wydaje się być ważnym problem przybliżania doświadczeń oraz najnowszych badań Zachodu oraz polskiej nauki i praktyki zarządzania w dziedzinie przywództwa. Praca ta, w przekonaniu jej autorów, stanowi próbę syntetycznej analizy i opisu dotychczasowej wiedzy z zakresu przywództwa oraz władzy menedżerskiej. Jest ona pewną propozycją modelowego opisu nowej wiedzy w dziedzinie przywództwa i władzy menedżerskiej, jakiej dokonuje nauka oraz praktyka zarządzania. Spis treściWSTĘP 7 1. PRZYWÓDZTWO – ISTOTA, FUNKCJE, KIERUNKI ROZWOJU 11 1.1. Pojęcie i funkcje przywództwa. Różne ujęcia i definicje. Cele i zadania 11 1.2. Kompetencje przywódcze. Skuteczność działań i zachowań przywódców 17 1.3. Menedżer a przywódca 19 1.4. Nowe trendy zmian: od zarządzania do przewodzenia 25 2. TEORIE I MODELE WŁADZY MENEDŻERSKIEJ I WPŁYWU 29 2.1. Pojęcie i istota władzy organizacyjnej 29 2.2. Typologia władzy Maxa Webera 31 2.3. Władza i autorytet 33 2.4. Typologia władzy w polskiej nauce organizacji i zarządzania 35 2.5. Współczesne koncepcje i ujęcia źródeł władzy organizacyjnej 36 2.6. System władzy menedżerskiej w organizacjach 40 2.7. Modele wywierania wpływu i perswazji 42 3. PROCES ROZWOJU TEORII I KONCEPCJI PRZYWÓDZTWA W ORGANIZACJACH 47 3.1. Od klasycznych do współczesnych koncepcji i modeli przywództwa 47 3.2. Teoria cech przywódczych 48 3.3. Teorie zachowań oraz postaw przywódczych 53 3.4. Sytuacyjne teorie i koncepcje przywództwa 59 3.5. Przywództwo transformacyjne 71 3.6. Przywództwo charyzmatyczne. Nowe wyzwania i ograniczenia 75 4. WSPÓŁCZESNE MODELE I KIERUNKI ROZWOJU PRZYWÓDZTWA 78 4.1. Przywództwo inteligencji emocjonalnej D. Golemana 78 4.2. Koncepcja przywództwa poziomu 5 Jamesa C. Collinsa. Kryteria wyróżniania kompetencji 85 4.3. Nowe wyzwanie dla liderów. Przywództwo wizjonerskie 89 4.4. Przywództwo powszechne 99 4.5. Przywództwo narcystyczne 102 4.6. Przywództwo kobiet w biznesie. Wzrost roli „businesswomen” 110 4.7. Inteligencja przywódcza jako narzędzie władzy i wpływu współczesnego lidera 113 5. BADANIA I METODY OCENY PRZYWÓDZTWA 122 5.1. Skuteczność przywództwa jako narzędzie badań i oceny 124 5.2. Ocena zachowań przywódczych. Zalety i wady metod oraz technik oceny 125 5.3. Narzędzia oceny inteligencji emocjonalnej 128 5.4. Ocena inteligencji przywódczej. Techniki oceny 129 ZAKOŃCZENIE 135 BIBLIOGRAFIA 137 SPIS RYSUNKÓW 143 SPIS TABLIC 145