Fragment książki — 30 stron
Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Opis
Kilka lat temu giełda wyceniła wartość firmy Twilio na kilka miliardów dolarów. Jej sukces nie był dziełem asów marketingu, a nieco dziwnie sformułowanej filozofii: jeśli potraktujesz swoich programistów jak partnerów i stworzysz im środowisko, które sprzyja kreatywności, przyciągniesz do siebie najlepszych. A dzięki odblokowaniu technicznych talentów i dopuszczeniu ich do współdecydowania klienci otrzymają rewelacyjny produkt, który przyniesie sukces finansowy. To ważne: żyjemy w czasach, gdy sprawna transformacja cyfrowa oznacza przetrwanie na rynku.
To książka przeznaczona dla liderów, którzy stoją przed niełatwym zadaniem zacieśnienia współpracy między zespołami w swojej firmie i usiłują usunąć organizacyjne i mentalne bariery utrudniające porozumienie. Dowiesz się z niej, jak uwolnić potencjał swoich inżynierów i sprawić, by zaczęły powstawać innowacyjne, wspaniałe produkty. Przekonasz się, że można skłonić programistów i specjalistów w zakresie sprzedaży do mówienia jednym językiem. Znajdziesz tu mnóstwo metod, wskazówek i podpowiedzi, dzięki którym uwolnisz w zespole pasję, kreatywność i empatię ? niezbędne do wytwarzania najlepszego oprogramowania na rynku. Rozprawisz się też z nieporozumieniami, które blokują innowację i utrudniają skuteczną i szybką transformację cyfrową.
Dowiedz się:
- o co pytać swojego programistę przed podjęciem decyzji biznesowej
- jak wygląda nowoczesny łańcuch dostaw oprogramowania
- dlaczego eksperyment prowadzi do sukcesu
- jak tworzyć środowisko stymulujące kreatywność zespołu
- dlaczego agile i dlaczego nie agile
- na czym polega zdrowe podejście do platform