Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie IITylna okładka: Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II

Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II

Autor: Tomasz Król

Onepress

31,94 zł 49,90 zł -36%

Kup w księgarni Onepress

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
TaniaKsiazka.plksiążka29,28 złKup
Onepress.plksiążka31,94 złKup
Audiotekaaudiobook49,90 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Przywództwo, Zarządzanie, Zarządzanie projektami
Wydawca
Onepress
Rodzaj
książka
Format
140x208
Oprawa
miękka
Stron
200
Data wydania
2021-03-04
ISBN
978-83-289-1560-2

Fragment książki — 16 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 1 z 161
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 2 z 162
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 3 z 163
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 4 z 164
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 5 z 165
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 6 z 166
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 7 z 167
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 8 z 168
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 9 z 169
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 10 z 1610
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 11 z 1611
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 12 z 1612
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 13 z 1613
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 14 z 1614
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 15 z 1615
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 16 z 1616

Opis

Szczupłe zarządzanie, które działa

Lean management, czyli koncepcja zarządzania zakładająca "wyszczuplanie" firmy, u jednych wywołuje gwałtowny entuzjazm, u innych... dreszcz niepokoju. Wezwanie szefa: "Musimy działać bardziej lean!" bywa odbierane jako komunikat: "Będziemy zwalniać". Szeregowi pracownicy, ale również kierownicy niższego szczebla, a czasem i menedżerowie, zamiast doceniać zalety wysmuklonego zarządzania, serdecznie go nienawidzą i w efekcie, świadomie lub podświadomie, je sabotują.

Czy czynią tak z czystej złośliwości? Raczej nie. Prędzej dlatego, że nie rozumieją koncepcji albo nie widzą dla niej zastosowania we własnej zawodowej codzienności. Lean management jawi im się raczej jako dodatkowy problem, a nie rozwiązanie wielu kwestii, z którymi zmagają się w pracy. Skoro tak jest, to znaczy ni mniej, ni więcej, tylko tyle, że szczupłe zarządzanie jest wprowadzane w firmie nieskutecznie. Jak zrobić to efektywnie, tak by nie tylko uniknąć błędów i spełnić pokładane w tej koncepcji nadzieje, ale też by spotkała się ona z pełnym zrozumieniem i akceptacją załogi? Tego dowiesz się z książki Tomasza Króla.

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.