Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludziTylna okładka: Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi

Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi

Autor: Michał Chmielecki

Onepress

37,76 zł 59,00 zł -36%

Kup w księgarni Onepress

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
TaniaKsiazka.plksiążka34,62 złKup
Onepress.plksiążka37,76 złKup
Audiotekaaudiobook59,00 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Przywództwo, Zarządzanie
Wydawca
Onepress
Rodzaj
książka
Format
140x208
Oprawa
miękka
Stron
256
Data wydania
2022-07-19
ISBN
978-83-283-9381-3

Fragment książki — 30 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 1 z 301
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 2 z 302
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 3 z 303
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 4 z 304
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 5 z 305
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 6 z 306
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 7 z 307
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 8 z 308
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 9 z 309
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 10 z 3010
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 11 z 3011
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 12 z 3012
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 13 z 3013
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 14 z 3014
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 15 z 3015
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 16 z 3016
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 17 z 3017
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 18 z 3018
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 19 z 3019
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 20 z 3020
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 21 z 3021
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 22 z 3022
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 23 z 3023
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 24 z 3024
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 25 z 3025
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 26 z 3026
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 27 z 3027
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 28 z 3028
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 29 z 3029
  • Fragment „Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi” — strona 30 z 3030

Opis

Spraw, by ludzie:

  • w pełni Ci ufali
  • wierzyli Twoim opiniom i decyzjom
  • chcieli za Tobą podążać 

Prawdziwy lider, czyli jaki?

Co czyni wielkich przywódców inspirującymi? Z jakiego powodu jednych szefów uznajemy za świetnych, a innych za zupełnie przeciętnych? Dlaczego tylko niektórych mówców odbieramy jako autentycznych i przekonywających? Wielkich przywódców, świetnych szefów i przekonywających mówców łączy kilka cech: wszyscy ci ludzie są pewni siebie i działają ze spokojem nawet wtedy, gdy pozostają pod presją. Wiedzą, co robić w trudnych sytuacjach, i dają przykład innym. Komunikują się elokwentnie, jasno i precyzyjnie. Innymi słowy, każdego z nich można określić mianem prawdziwego lidera. Takiego, po którym od razu widać, że potrafi wywierać wpływ.

Executive presence, z angielskiego prezencja przywódcza, jest właśnie tym czymś, co pozwala porywać za sobą ludzi, przemawiać do nich, inspirować ich i sprawiać, by podążali za przywódcą pełni spokoju i zaufania. Nie ma znaczenia, kim jesteś ... politykiem, dyrektorem szkoły, właścicielem firmy, menedżerem w prywatnej firmie, wykładowcą na uczelni lub wschodzącą gwiazdą show-biznesu ... jeśli jednym z Twoich naczelnych zawodowych zadań jest liderowanie, musisz przede wszystkim nauczyć się intencjonalnie kształtować swój wizerunek.

Na stronach tej książki znajdziesz odpowiedź na pytanie, jak to skutecznie zrobić.

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.