Fragment książki — 18 stron
Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Opis
Odkryj potencjał swojego zespołu i zbuduj stabilny biznes
W dobie rosnącej konkurencji na rynku pracy i zmieniających się oczekiwań pracowników budowanie efektywnego zespołu stało się jednym z największych wyzwań przedsiębiorców. Książka Przedsiębiorca pełen talentów to przewodnik po zarządzaniu zespołem w małych i średnich firmach, łączący najnowsze trendy psychologii pozytywnej z wieloletnim doświadczeniem biznesowym autorek. To pozycja, która trafia w sedno problemów polskich przedsiębiorców od pierwszego zatrudnienia po zarządzanie większym zespołem.
Kamila Rowińska i Karolina Jarosz prowadzą Czytelniczkę/Czytelnika przez proces budowania zespołu od poznania własnych talentów i stylu zarządzania, przez rekrutację i delegowanie zadań, aż po aspekty prawne zatrudnienia. Książka zawiera praktyczne ćwiczenia służące samopoznaniu, gotowe szablony dokumentów HR i sprawdzone metody motywowania pracowników. Autorki dzielą się własnymi doświadczeniami z prowadzenia firm i cennymi przykładami zaczerpniętymi z biznesów swoich coachingowych klientów, by pokazać, jak unikać błędów i budować kulturę organizacyjną opartą na mocnych stronach każdego członka zespołu.
Większość przedsiębiorców utknęła w firmie, w której wszystko zależy od nich. Ta książka pokazuje wyjście: najpierw zrozum siebie i swoje talenty, potem zbuduj zespół, który uwolni Twój czas. Praktyczna, konkretna i napisana przez kobiety, które zrobiły to naprawdę — a nie tylko o tym piszą.
Dominika Żak, strateżka biznesu, założycielka i ex-CEO DeeZee
To nie jest kolejny poradnik o zarządzaniu. To praktyczny przewodnik dla liderów, którzy chcą budować nie tylko efektywny biznes, ale przede wszystkim zespół ludzi zaangażowanych, odpowiedzialnych i gotowych wspólnie osiągać ponadprzeciętne rezultaty.
Prof. Małgorzata Dobrowolska
Ta książka udowadnia, że nawet najlepsza atmosfera w organizacji nie zastąpi klarownych zasad, odpowiedzialności, mądrego delegowania zadań i odwagi w podejmowaniu decyzji. To praktyczny przewodnik dla tych, którzy nie chcą budować firmy na chaosie, domysłach i własnym wypaleniu, bo to prosta droga do utraty talentów.
Monika Smulewicz, przedsiębiorczyni, inwestorka, strateżka HR, CEO Grupy HR We Go
W mediach:
Talent nie jest dla wybrańców - Karolina Jarosz i Kamila Rowińska w rozmowie dla Onet.pl
Najtrudniejsze zadanie lidera? Przestać być niezbędnym