Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

Autor: Janusz Zawiła-Niedźwiecki

Onepressebook

33,30 zł

Kup w księgarni Onepress

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Zarządzanie
Wydawca
edu-Libri
Rodzaj
ebook
Stron
180
Data wydania
2013-06-18
ISBN
978-8-3638-0413-8
Formaty
PDF (3,6MB) · ePub (6,3MB) · Mobi (19,8MB)

Fragment książki — 5 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji” — strona 1 z 51
  • Fragment „Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji” — strona 2 z 52
  • Fragment „Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji” — strona 3 z 53
  • Fragment „Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji” — strona 4 z 54
  • Fragment „Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji” — strona 5 z 55

Opis

Przed ryzykiem warto się zabezpieczać nie tylko rezerwami finansowymi, ale także przemyślanym planem reagowania na symptomy i przejawy ryzyka.

Książka została napisana przez praktyka i wiodącego specjalistę z zakresu zarządzania zapewnianiem ciągłości działania organizacji. Autor przedstawia wpierw od strony podstaw teoretycznych, a następnie w formie poradnikowej, jak zapewniać ciągłość działania organizacji, jak projektować rozwiązania zapobiegawcze wobec zidentyfikowanych i przeanalizowanych zagrożeń oraz jak przygotowywać rozwiązania przemyślanego reagowania na możliwe zakłócenia. W szczególności ostatni rozdział książki przedstawia rekomendowany proces projektowania takich rozwiązań.

Szczególną konsekwencją współczesnego narastania konkurencji gospodarczej jest poszukiwanie i wdrażanie coraz bardziej wyrafinowanych rozwiązań organizacji pracy, wytwarzania oraz świadczenia usług. To naraża organizacje stosujące takie rozwiązania na specyficzny rodzaj ryzyka, bezpośrednio związanego z działaniem organizatorskim oraz dyspozycyjnością zasobów wewnętrznych. Ryzyko to nazywane jest operacyjnym.

Jego znaczenie i wpływ na skuteczność działania organizacji będą z czasem rosnąć. Zarządzanie bezpieczeństwem organizacji jest w praktyce codziennego działania świadomym zarządzaniem takim ryzykiem, tj. zapewnianiem właściwej sprawności działania przez uwzględnianie potencjalnych zagrożeń wynikających z tego ryzyka.

Zarządzanie takie opiera się na wprowadzaniu mechanizmów zapobiegania - prewencyjnego (ex-ante) oraz naprawczego (ex-post) - powstawaniu zakłóceń, czyli materializowaniu się tego ryzyka. Rozwiązania zapewniania bezpieczeństwa stanowią prewencję w stosunku do możliwych czynników ryzyka. Jeśli te rozwiązania okazują się nieskuteczne należy dysponować możliwością uruchomienia przygotowanych zawczasu rozwiązań utrzymania ciągłości działania. Projektowanie rozwiązań ciągłości działania jest więc ściśle powiązane z analizą ryzyka i projektowaniem rozwiązań bezpieczeństwa.

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.