Nauka skalowania. Rozwiń firmę bardziej i szybciej, niż uważałeś to za możliwe

Opis

Bestseller New York Timesa!

Przedsiębiorca może być odważny, zdeterminowany i zdyscyplinowany. Wtedy często rozwija swój biznes w imponującym tempie. Wprowadza innowacje. Podejmuje ryzyko. Pokonuje przeciwności losu. A potem coś się zmienia. Zaczyna rezygnować z osiągania spektakularnych sukcesów na rzecz poczucia komfortu, koncentruje się na nieodpowiednich kwestiach. Ogranicza się do podtrzymywania status quo. Rozwój wykładniczy zmienia się w przyrostowy, a biznes zmierza w kierunku stagnacji Ale może to nieuniknione, może taka jest kolej rzeczy?

Dzięki tej przełomowej książce przekonasz się, że firma może się rozwijać w pozornie niewyobrażalny sposób, poprawiając swoje wyniki finansowe nawet stukrotnie w ciągu zaledwie trzech lat. Jeśli nie zadowalają Cię drobne sukcesy i powolne wzrosty, musisz zmienić swój paradygmat a ta książka pokaże Ci, jak to zrobić. Znajdziesz tu oparty na solidnych dowodach, niezawodny Schemat Skalowania. Dowiesz się, jak określić punkt początkowy i jakich błędów unikać podczas definiowania celów, jak identyfikować martwe punkty i korygować model biznesowy. Zmodyfikujesz również swój styl przywództwa. Ten śmiały, przekonujący i precyzyjny przewodnik zmusi Cię do myślenia i działania w nowy sposób: zbudujesz firmę, która po prostu musi się skalować.

Autorzy są współzałożycielami Scaling.com firmy doradczej wspierającej właścicieli biznesów w projektowaniu systemów wzrostu i skalowania. Dr Benjamin Hardy jest psychologiem organizacyjnym i autorem bestsellerów. Specjalizuje się w budowaniu długoterminowych strategii biznesowych sprzyjających trwałemu wzrostowi. Blake Erickson jest przedsiębiorcą. Ma praktyczne doświadczenie w pracy z szybko rozwijającymi się firmami. Specjalizuje się we wdrażaniu procesów, które umożliwiają firmom dynamiczny wzrost bez utraty kontroli.

Wielkie oczekiwania są kluczem do wszystkiego!

Sam Walton, założyciel Walmart

Rzadko zdarza się książka oznaczająca zmianę paradygmatu i całej sfery myślenia. Ta pozycja na nowo definiuje strategię biznesową i kwestię skalowania. Prawdę mówiąc, szczerze żałuję, że nie ja jestem jej autorem. To zbiór doskonałych, a przy tym prostych strategii, których używam, pomagając naszym liderom biznesu w osiąganiu raz za razem pozornie niemożliwych celów.

Tony Robbins, autor bestsellerów New York Timesa, globalny przedsiębiorca, inwestor, światowej klasy strateg biznesowy, filantrop