Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Motywacyjne aspekty polityki personalnej

Motywacyjne aspekty polityki personalnej

Autor: Alicja Matura

Onepressebook

7,23 zł 10,25 zł -29%

Kup w księgarni Onepress

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Zasoby ludzkie (HR)
Wydawca
E-bookowo
Rodzaj
ebook
Stron
98
Data wydania
2012-05-04
ISBN
9788361184539
Formaty
PDF (1,9MB)

Fragment książki — 19 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 1 z 191
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 2 z 192
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 3 z 193
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 4 z 194
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 5 z 195
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 6 z 196
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 7 z 197
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 8 z 198
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 9 z 199
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 10 z 1910
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 11 z 1911
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 12 z 1912
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 13 z 1913
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 14 z 1914
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 15 z 1915
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 16 z 1916
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 17 z 1917
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 18 z 1918
  • Fragment „Motywacyjne aspekty polityki personalnej” — strona 19 z 1919

Opis

Do zadań kierownika należy zatem takie motywowanie pracowników, aby wykonując swoje obowiązki pracownicze realizowali oni cele strategiczne firmy, powiązane dodatkowo z ich własnymi aspiracjami zawodowymi. Zapewni to zadowolenie i satysfakcję samym pracownikom, a także przyczyni się do odniesienia sukcesu przez firmę. Odpowiednie motywowanie jest więc istotnym elementem sposobu działania menedżera, który powinien umieć zapewnić trwałą harmonię między motywacjami pracowników a celami firmy.Motywowanie pracowników jest jednym z zadań współczesnego menedżera. Motywowanie stanowi również jeden z aspektów polityki personalnej firmy. Przejawiać się może w różnych formach, takich jak system wynagrodzeń, nagrody, szkolenia, zapewnienie pracownikom rozwoju, zgodnie z ich aspiracjami. Celem pracy jest ocena motywacyjnych aspektów polityki personalnej firmy. Praca składa się z czterech rozdziałów.Pierwszy rozdział charakteryzuje znaczenie polityki personalnej w firmie. Wyjaśnia, dlaczego personel jest uważany za zasób strategiczny w organizacji, opisuje pojęcie i cele polityki personalnej oraz determinanty jej realizacji. Polityka personalna jest uzależniona w dużej mierze od głównych celów przedsiębiorstwa, jego roli na rynku, a także perspektyw rozwoju. W rozdziale tym opisano również strategie personalne jako pochodną strategii przedsiębiorstwa.W drugim rozdziale przedstawiono klasyfikację funkcji personalnych. Wzięto tu pod uwagę planowanie potrzeb personalnych, nabór pracowników w kontekście aspektów motywacyjnych oraz pozostałe funkcje personalne, takie jak: oceny pracowników, wynagradzanie i doskonalenie personelu.Trzeci rozdział dotyczy motywowania w realizacji funkcji personalnej. Zwrócono uwagę przede wszystkim na motywacyjne znaczenie wynagrodzeń, ocen pracowniczych, doskonalenie personelu poprzez szkolenia.Ostatni rozdział dokonuje oceny wpływu motywacyjnych aspektów polityki personalnej na kształtowanie postaw i zachowań pracowników w firmie. W rozdziale tym dokonano charakterystyki Firmy, w której przeprowadzano badania, przedstawiono założenia empiryczne badań ankietowych oraz zaprezentowano wyniki badań i wnioski końcowe.Ze Wstępu     Spis treści:   Wstęp    Rozdział I. Znaczenie polityki personalnej w firmie    1. PERSONEL JAKO ZASÓB STRATEGICZNY    2. POJĘCIE I CELE POLITYKI PERSONALNEJ W FIRMIE    3. DETERMINANTY REALIZACJI POLITYKI PERSONALNEJ    4. STRATEGIE PERSONALNE    Rozdział II. Funkcje personalne w firmie    1. KLASYFIKACJA FUNKCJI PERSONALNYCH    2. PLANOWANIE POTRZEB PERSONALNYCH    3. NABÓR PRACOWNIKÓW    4. OCENY PRACOWNICZE    5. WYNAGRADZANIE    6. DOSKONALENIE PERSONELU    Rozdział III. Motywowanie w realizacji funkcji personalnych    1. MOTYWACYJNE ZNACZENIE WYNAGRODZEŃ    2. OCENY PRACOWNICZE W ASPEKCIE MOTYWACJI    3. DOSKONALENIE PERSONELU JAKO NOŚNIK MOTYWACJI    Rozdział IV. Ocena wpływu motywacyjnych aspektów polityki personalnej na kształtowanie postaw i zachowań w firmie    1. CHARAKTERYSTYKA FIRMY    2. ZAŁOŻENIA BADAWCZE    3. PREZENTACJA WYNIKÓW ANALIZY    3. WNIOSKI KOŃCOWE    Zakończenie    Bibliografia    SPIS TABEL    SPIS RYSUNKÓW    ZAŁĄCZNIK

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.