Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzjeTylna okładka: Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje

Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje

Autor: Shane Parrish

Tłumacz: Paulina Makolus-Krasa

Onepress

29,94 zł 49,90 zł -40%

Kup w księgarni Onepress

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
TaniaKsiazka.plksiążka29,28 złKup
Onepress.plksiążka29,94 złKup
Audiotekaaudiobook49,90 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Twoja kariera
Wydawca
Onepress
Rodzaj
książka
Format
140x208
Oprawa
miękka
Stron
272
Data wydania
2024-10-22
ISBN
978-83-289-0863-5
Tytuł oryginału
Clear Thinking: Turning Ordinary Moments into Extraordinary Results

Fragment książki — 30 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 1 z 301
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 2 z 302
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 3 z 303
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 4 z 304
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 5 z 305
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 6 z 306
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 7 z 307
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 8 z 308
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 9 z 309
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 10 z 3010
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 11 z 3011
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 12 z 3012
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 13 z 3013
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 14 z 3014
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 15 z 3015
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 16 z 3016
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 17 z 3017
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 18 z 3018
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 19 z 3019
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 20 z 3020
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 21 z 3021
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 22 z 3022
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 23 z 3023
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 24 z 3024
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 25 z 3025
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 26 z 3026
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 27 z 3027
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 28 z 3028
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 29 z 3029
  • Fragment „Jasność myślenia. Praktyczny podręcznik przekuwania myśli w skuteczne decyzje” — strona 30 z 3030

Opis

Kto z nas pamięta, kiedy po raz ostatni użył dyskietki komputerowej albo discmana? Życie składa się z ciągu doświadczeń, tymczasem zwykle nie doceniamy chwili, tzw. tu i teraz, i nie jesteśmy w niej prawdziwie obecni. Czas płynie, a my często nie zdajemy sobie sprawy z tego, że jakaś era naszego życia się zakończyła. Dlaczego? Ponieważ nic szczególnego się wtedy nie wydarzyło, a tym samym nie byliśmy w pełni świadomi naszej decyzji ani jej nie zarejestrowaliśmy. O tym, że ten moment już dawno upłynął, przekonujemy się o wiele za późno. To zrozumiałe: jesteśmy nauczeni skupiać się na ważnych decyzjach, nie na zwyczajnych zdarzeniach. Czy zatem można się nauczyć korzystać z tych zwyczajnych, a jednak kluczowych chwil tak, by w przyszłości pozytywnie wpłynęły na nasze życie, karierę, może nawet życie innych osób?

I wtedy mógłbym rzec: trwaj chwilo (...)!

Johann Wolfgang Goethe, Faust

Zdecydowanie ... i o tym właśnie jest ta książka. Spostrzeżenia, oparte między innymi na neurobiologii, ekonomii, psychologii i behawioryzmie, przedstawiono w łatwych do zrozumienia lekcjach, dzięki którym nauczysz się radzić sobie ze swoimi podświadomymi zachowaniami, by następnie podejmować mądre decyzje.

Dzięki tej książce:

  • nauczysz się myśleć jasno w najtrudniejszych momentach
  • dowiesz się, jak unikać destruktywnych wzorców
  • wykorzenisz nawyk myślenia reaktywnego
  • zrewolucjonizujesz swój sposób myślenia i działania

Oto niezastąpiony przewodnik po mądrzejszych decyzjach każdego dnia!

James Clear, autor książki Atomowe nawyki

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.