Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacjiTylna okładka: Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji

Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji

Autor: Joanna Berendt, Agnieszka Kozak

Onepress

38,34 zł 59,90 zł -36%

Kup w księgarni Onepress

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
TaniaKsiazka.plksiążka35,16 złKup
Onepress.plksiążka38,34 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Kompetencje osobiste, Zasoby ludzkie (HR)
Wydawca
Onepress
Rodzaj
książka
Format
140x208
Oprawa
miękka
Stron
272
Data wydania
2019-09-17
ISBN
978-83-289-2633-2

Fragment książki — 22 strony

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 1 z 221
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 2 z 222
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 3 z 223
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 4 z 224
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 5 z 225
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 6 z 226
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 7 z 227
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 8 z 228
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 9 z 229
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 10 z 2210
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 11 z 2211
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 12 z 2212
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 13 z 2213
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 14 z 2214
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 15 z 2215
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 16 z 2216
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 17 z 2217
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 18 z 2218
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 19 z 2219
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 20 z 2220
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 21 z 2221
  • Fragment „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” — strona 22 z 2222

Opis

By poczuć radość w poniedziałkowy poranek...

Wyobraź sobie firmę wolną od krzyku, konfliktów, wzajemnego punktowania i obgadywania za plecami. Wyobraź sobie środowisko pracy bez kompleksów, bez zagrożenia, przyjazne miejsce, gdzie Ty i ludzie wokół macie poczucie sensu i własnej wartości. Wyobraź sobie, że z zawodowej rzeczywistości usuwasz przemoc, agresję, szantaż, pretensje, fochy i oceny, w zamian tworzysz nowy świat, oparty na szacunku, współpracy, dialogu oraz - co najważniejsze - na kontakcie z innymi ludźmi i wzajemnym zrozumieniu. Wyobraź sobie świat, w którym można być efektywnym i zadowolonym ze swojej pracy. Wyobraź go sobie, a potem wprowadź jego reguły do swojej codzienności.

Twórcą idei zwanej Porozumieniem bez Przemocy (Nonviolent Communication - NVC) jest amerykański psycholog Marshall B. Rosenberg. Zaproponował on sposób komunikacji, w którym odchodzi się od paradygmatu szukania winnego, ustalania za wszelką cenę, kto ma rację, na rzecz budowania relacji i wypracowywania na jej podstawie rozwiązań wygrany - wygrany. Nie ma tu miejsca na przemoc, strach, ocenianie, co dobre, a co złe, w zamian jest uważność na fakty i obserwacje, refleksja, jakie uczucia, a zatem i potrzeby, wywołują w nas dane sceny, sytuacje czy zachowanie drugiego człowieka. Nie ma spychania na kogoś odpowiedzialności za własne samopoczucie. Jest koncentracja na słuchaniu, dbanie o siebie i innych. W efekcie, w atmosferze porozumienia, wszystkim pracuje się przyjemniej i spokojniej. Wzrasta entuzjazm, pojawiają się nowe pomysły, poprawiają się wyniki finansowe. Firma ma świetną reputację jako pracodawca, więc do wolnych stanowisk ustawia się kolejka chętnych.

Piękne, prawda? W dodatku realne. Poznaj reguły Porozumienia bez Przemocy i już dziś zacznij je wprowadzać w swoim życiu i we własnej organizacji!

 

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.