Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracyTylna okładka: Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy

Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy

Autor: Matthew Skelton, Manuel Pais, Ruth Malan

Tłumacz: Tomasz Walczak

Ebookpoint

47,40 zł 79,00 zł -40%

Kup w księgarni Ebookpoint

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
Ebookpoint.plksiążka47,40 złKup
TaniaKsiazka.plksiążka52,06 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Inne, Zarządzanie, Zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami IT
Wydawca
Helion
Rodzaj
książka
Format
165x235
Oprawa
miękka
Stron
232
Data wydania
2026-02-03
ISBN
978-83-289-3149-7
Tytuł oryginału
Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow

Fragment książki — 28 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 1 z 281
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 2 z 282
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 3 z 283
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 4 z 284
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 5 z 285
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 6 z 286
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 7 z 287
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 8 z 288
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 9 z 289
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 10 z 2810
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 11 z 2811
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 12 z 2812
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 13 z 2813
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 14 z 2814
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 15 z 2815
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 16 z 2816
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 17 z 2817
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 18 z 2818
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 19 z 2819
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 20 z 2820
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 21 z 2821
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 22 z 2822
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 23 z 2823
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 24 z 2824
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 25 z 2825
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 26 z 2826
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 27 z 2827
  • Fragment „Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy” — strona 28 z 2828

Opis

W idealnym świecie zespoły są trwałe, samodzielne i zawsze w pełni zaangażowane. W rzeczywistości jednak muszą współpracować a ich interakcje powinny się zmieniać wraz z cyklem życia produktu i technologii. Dlatego organizacje potrzebują modeli, które pomagają zespołom stale analizować własne działanie i ewoluować, aby sprostać wymaganiom dynamicznego środowiska biznesowego.

Oto praktyczny przewodnik, dzięki któremu ułatwisz swojemu zespołowi skuteczne dostarczanie wartości!

Ruth Malan, Bredemeyer Consulting

Dzięki tej książce odkryjesz Team Topologies praktyczny i elastyczny model projektowania organizacji. Zapewnia on jasne wzorce, proste do zastosowania i interpretacji w wielu różnych zespołach i kontekstach. Dowiesz się, z czym są związane ograniczenia pracy zespołowej, jak brzmi prawo Conwaya i w jaki sposób je zastosować. Opisano tu zasady wyboru topologii zespołów dla różnych kontekstów organizacyjnych i przypisywania zespołów do poszczególnych obszarów systemu. Przedstawiono także sposoby rozwijania struktury organizacyjnej, aby znacznie zwiększyć innowacyjność i przyśpieszyć dostarczanie rozwiązań. W efekcie zbudujesz organizację, która będzie skutecznie reagować na zmieniające się uwarunkowania.

Matthew Skelton i Manuel Pais są ekspertami w dziedzinie organizacji pracy zespołów IT. Skelton od lat doradza firmom z całego świata w zakresie DevOps, architektury systemów i skalowania zespołów. Pais specjalizuje się w usprawnianiu współpracy między zespołami technologicznymi i biznesowymi, koncentruje się na poprawie przepływu pracy. Razem stworzyli metodologię Team Topologies, która stała się globalnym punktem odniesienia dla skutecznych modeli organizacyjnych.

Skoncentruj się na najważniejszych strategiach zespołów o wysokiej wydajności!

Barry OReilly, założyciel ExecCamp i autor książek

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.