Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie IITylna okładka: Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II

Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II

Autor: Tomasz Król

Ebookpoint

29,94 zł 49,90 zł -40%

Kup w księgarni Ebookpoint

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
Ebookpoint.plksiążka29,94 złKup
TaniaKsiazka.plksiążka33,47 złKup
Audiotekaaudiobook49,90 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
E-biznes, E-biznes, Inne, Przywództwo, Zarządzanie, Zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami IT
Wydawca
Onepress
Rodzaj
książka
Format
140x208
Oprawa
miękka
Stron
200
Data wydania
2021-03-04
ISBN
978-83-289-1560-2

Fragment książki — 16 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 1 z 161
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 2 z 162
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 3 z 163
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 4 z 164
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 5 z 165
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 6 z 166
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 7 z 167
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 8 z 168
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 9 z 169
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 10 z 1610
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 11 z 1611
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 12 z 1612
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 13 z 1613
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 14 z 1614
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 15 z 1615
  • Fragment „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” — strona 16 z 1616

Opis

Szczupłe zarządzanie, które działa

Lean management, czyli koncepcja zarządzania zakładająca "wyszczuplanie" firmy, u jednych wywołuje gwałtowny entuzjazm, u innych... dreszcz niepokoju. Wezwanie szefa: "Musimy działać bardziej lean!" bywa odbierane jako komunikat: "Będziemy zwalniać". Szeregowi pracownicy, ale również kierownicy niższego szczebla, a czasem i menedżerowie, zamiast doceniać zalety wysmuklonego zarządzania, serdecznie go nienawidzą i w efekcie, świadomie lub podświadomie, je sabotują.

Czy czynią tak z czystej złośliwości? Raczej nie. Prędzej dlatego, że nie rozumieją koncepcji albo nie widzą dla niej zastosowania we własnej zawodowej codzienności. Lean management jawi im się raczej jako dodatkowy problem, a nie rozwiązanie wielu kwestii, z którymi zmagają się w pracy. Skoro tak jest, to znaczy ni mniej, ni więcej, tylko tyle, że szczupłe zarządzanie jest wprowadzane w firmie nieskutecznie. Jak zrobić to efektywnie, tak by nie tylko uniknąć błędów i spełnić pokładane w tej koncepcji nadzieje, ale też by spotkała się ona z pełnym zrozumieniem i akceptacją załogi? Tego dowiesz się z książki Tomasza Króla.

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.