Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawiąTylna okładka: Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią

Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią

Autor: Dan Heath

Tłumacz: Bartosz Sałbut

Septemebook

43,92 zł 54,90 zł -20%

Kup w księgarni Septem

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
Septem.plebook43,92 złKup
Audiotekaaudiobook54,90 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Praca zawodowa
Wydawca
Sensus
Rodzaj
ebook
Format
140x208
Stron
296
Data wydania
2022-06-14
ISBN
978-83-283-8058-5
Tytuł oryginału
Upstream: The Quest to Solve Problems Before They Happen
Formaty
ePub (3,9MB) · Mobi (3,5MB) · PDF (2,5MB)

Fragment książki — 26 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 1 z 261
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 2 z 262
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 3 z 263
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 4 z 264
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 5 z 265
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 6 z 266
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 7 z 267
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 8 z 268
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 9 z 269
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 10 z 2610
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 11 z 2611
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 12 z 2612
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 13 z 2613
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 14 z 2614
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 15 z 2615
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 16 z 2616
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 17 z 2617
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 18 z 2618
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 19 z 2619
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 20 z 2620
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 21 z 2621
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 22 z 2622
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 23 z 2623
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 24 z 2624
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 25 z 2625
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 26 z 2626

Opis

Idea, która legła u podstaw modelu upstream, jest bardzo prosta. Zamiast rozwiązywać problemy, należy do nich nie dopuszczać. Downstream, odmiennie od upstream, oznacza reagowanie na problemy i ich rozwiązywanie. Łatwo zrozumieć, że taki model wymaga wysiłku, generuje większe koszty, jest też bardziej ryzykowny pod względem ewentualnych strat. Mimo to ludzie częściej działają zgodnie z modelem downstream: skupiają się na rozwiązywaniu problemów. Gaszą pożary, usuwają awarie, ale jakoś nie zabierają się do tego, co jest ich przyczyną.

Dzięki tej książce dobrze poznasz zasady postępowania w modelu upstream. Nie jest to łatwe, gdyż wymaga pogodzenia się z niejednoznacznością i podjęcia wysiłku myślenia systemowego. Trudniej też zobaczyć skutki takich działań i zmierzyć ich efektywność: jak oszacować koszt i skutki czegoś, co się nie wydarzyło? Znajdziesz tu przystępne wyjaśnienie, jak zacząć myśleć i postępować zgodnie z zasadami upstream, a także kilka praktycznych rozwiązań, które można wdrożyć i zastosować zarówno w codziennym życiu, jak i w biznesie. Najpierw musisz zrozumieć, jak wyglądają psychologiczne mechanizmy, wpychające nas w działania typu downstream. Później zadasz sobie siedem pytań, dzięki którym łatwiej podejmiesz właściwe decyzje i unikniesz problemów - nawet tych, które na pozór wydają się nieuniknione.

Dowiedz się, jak:

  • myśleć w modelu upstream
  • pokonać niedowidzenie problemów i brak odpowiedzialności
  • zjednoczyć właściwych ludzi i zmienić system
  • dostrzegać pierwsze symptomy problemów
  • unikać wyrządzania szkód i rozpoznawać sukcesy

Aby dojść do źródeł, trzeba płynąć pod prąd!

Zbigniew Herbert

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.