Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawiąTylna okładka: Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią

Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią

Autor: Dan Heath

Tłumacz: Bartosz Sałbut

Sensus

16,89 zł 54,90 zł -69%

Kup w księgarni Sensus

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
Sensus.plksiążka16,89 złKup
TaniaKsiazka.plksiążka24,71 złKup
Audiotekaaudiobook54,90 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Rozwiązywanie problemów, Rozwój osobisty
Wydawca
Sensus
Rodzaj
książka
Format
140x208
Oprawa
miękka
Stron
296
Data wydania
2022-06-14
ISBN
978-83-283-8057-8
Tytuł oryginału
Upstream: The Quest to Solve Problems Before They Happen

Fragment książki — 26 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 1 z 261
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 2 z 262
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 3 z 263
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 4 z 264
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 5 z 265
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 6 z 266
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 7 z 267
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 8 z 268
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 9 z 269
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 10 z 2610
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 11 z 2611
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 12 z 2612
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 13 z 2613
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 14 z 2614
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 15 z 2615
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 16 z 2616
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 17 z 2617
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 18 z 2618
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 19 z 2619
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 20 z 2620
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 21 z 2621
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 22 z 2622
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 23 z 2623
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 24 z 2624
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 25 z 2625
  • Fragment „Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią” — strona 26 z 2626

Opis

Idea, która legła u podstaw modelu upstream, jest bardzo prosta. Zamiast rozwiązywać problemy, należy do nich nie dopuszczać. Downstream, odmiennie od upstream, oznacza reagowanie na problemy i ich rozwiązywanie. Łatwo zrozumieć, że taki model wymaga wysiłku, generuje większe koszty, jest też bardziej ryzykowny pod względem ewentualnych strat. Mimo to ludzie częściej działają zgodnie z modelem downstream: skupiają się na rozwiązywaniu problemów. Gaszą pożary, usuwają awarie, ale jakoś nie zabierają się do tego, co jest ich przyczyną.

Dzięki tej książce dobrze poznasz zasady postępowania w modelu upstream. Nie jest to łatwe, gdyż wymaga pogodzenia się z niejednoznacznością i podjęcia wysiłku myślenia systemowego. Trudniej też zobaczyć skutki takich działań i zmierzyć ich efektywność: jak oszacować koszt i skutki czegoś, co się nie wydarzyło? Znajdziesz tu przystępne wyjaśnienie, jak zacząć myśleć i postępować zgodnie z zasadami upstream, a także kilka praktycznych rozwiązań, które można wdrożyć i zastosować zarówno w codziennym życiu, jak i w biznesie. Najpierw musisz zrozumieć, jak wyglądają psychologiczne mechanizmy, wpychające nas w działania typu downstream. Później zadasz sobie siedem pytań, dzięki którym łatwiej podejmiesz właściwe decyzje i unikniesz problemów - nawet tych, które na pozór wydają się nieuniknione.

Dowiedz się, jak:

  • myśleć w modelu upstream
  • pokonać niedowidzenie problemów i brak odpowiedzialności
  • zjednoczyć właściwych ludzi i zmienić system
  • dostrzegać pierwsze symptomy problemów
  • unikać wyrządzania szkód i rozpoznawać sukcesy

Aby dojść do źródeł, trzeba płynąć pod prąd!

Zbigniew Herbert

 

Posłuchaj audiobooka:

 

 

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.