Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
-5% na wszystkie ebooki w Księgarni PWNWpisz kod w koszyku Księgarni PWN przy zamówieniu. Kod ważny do 31.10.2026.
allAFF5

Ebooki objęte rabatem: Popularnonaukowe i specjalistyczne Ekonomia i biznes Fantastyka Historyczne Dla dzieci i młodzieży Kulinarne

Okładka: Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

Autor: Grzegorz Filipowicz

Inne wydawnictwa (PWN)ebook

71,15 zł 84,00 zł -15%

Kup w Księgarni PWN

Kategorie
Prawo
Wydawca
Wolters Kluwer Polska SA
Rodzaj
ebook
ISBN
9788383586427

Opis

W publikacji przedstawiono wszystkie najważniejsze zagadnienia związane z badaniem kompetencji zawodowych oraz sposobami ich rozwijania. Czytelnik znajdzie tu zarówno merytoryczne podstawy zarządzania kompetencjami, jak i konkretne narzędzia oraz najlepsze praktyki wdrożeniowe. Autor omawia tematy takie jak: - budowanie i wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami, - kompetencyjne opisy stanowisk, - metody oceny potencjału kompetencyjnego pracowników i kandydatów do pracy, - szkolenia i rozwój potencjału zawodowego pracowników, - zarządzanie talentami i budowanie ścieżek kariery, - wpływ rozwoju kompetencji pracowników na wzrost ich efektywności. Publikacja zainteresuje specjalistów i menedżerów HR oraz HR biznes partnerów, którzy poszukują informacji i wskazówek dotyczących tego, jak budować i wdrażać systemy zarządzania kompetencjami w firmie. Pracownicy natomiast odnajdą w niej inspirujące zagadnienia związane z rozwojem i karierą zawodową. Spis treściWykaz najważniejszych skrótów ............................................................................. 7 Wprowadzenie ....................................................................................................... 9 Rozdział 1. Podstawy ............................................................................................ 11 Parę słów o historii ............................................................................ 11 Paradygmat efektywności ................................................................... 17 Zarządzanie efektywnością – przykład wdrożenia .............................. 26 Dlaczego kompetencje? ...................................................................... 31 De?nicje ............................................................................................ 43 Predyspozycje a kompetencje ............................................................. 65 Opisywanie kompetencji .................................................................... 78 Katalogi kompetencji – opracowanie i wykorzystanie ......................... 93 Pro?le kompetencji ............................................................................ 109 Rozwój kompetencji zawodowych ..................................................... 123 Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi ......................................... 147 Sposób wdrażania zarządzania kompetencjami zawodowymi ............. 151 Kompetencyjne opisy stanowisk ......................................................... 161 Audyt kompetencyjny ........................................................................ 183 Rekrutacja i selekcja ........................................................................... 226 System ocen pracowników ................................................................. 241 Szkolenia ........................................................................................... 266 Zarządzanie talentami ........................................................................ 284 Budowanie ścieżek kariery ................................................................. 291 Kultura organizacyjna ........................................................................ 300 Trudności wdrożeniowe ..................................................................... 305 Narzędzia IT wspomagające zarządzanie kompetencjami ................... 312 Rozdział 3. Studium przypadku ............................................................................ 318 Sytuacja wyjściowa ............................................................................. 318 Realizacja projektu ............................................................................. 319 Rekomendacja dla dalszych działań .................................................... 331 Rozdział 4. Mapa kompetencji – przykładowe opisy ............................................. 341 Zarządzanie sobą ............................................................................... 341 Rozdział 5. Pro? le kompetencyjne dla ról zawodowych ........................................ 364 Słownik podstawowych pojęć ............................................................................... 373 Bibliogra?a ........................................................................................................... 377 Indeks .................................................................................................................. 383

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.