Opis
Od wielu lat pracownicy pozostają w centrum uwagi przedstawicieli nauk o zarządzaniu. Osoba przyjmowana do pracy jest dorosłą, ukształtowaną jednostką o określonym typie osobowości, z własnymi przekonaniami, systemem wartości i doświadczeniami. Z chwilą, kiedy podejmuje pracę dla określonej firmy, wkracza w obszar, który wywiera wpływ na jego/jej zachowanie. Organizacja staje się przestrzenią kształtowania zachowań pracowników. Zachowanie definiowane jest przez psychologów jako wyraz przystosowania się do środowiska. W tradycji wywodzącej się z badań nad osobowością sądzono, że otoczenie jest obiektem oddziaływań, których źródła tkwią w osobie. Z kolei behawioryści twierdzili, że zależność ta jest odwrotna. W latach 30. XX w. oba podejścia zostały zintegrowane przez Kurta Lewina, który stwierdził, że zachowanie jest funkcją osoby i sytuacji. Na gruncie tej tezy nastąpił rozwój interakcjonizmu. W książce przedstawiono dociekania naukowe skupione wokół uwarunkowań zachowań pracowników w różnorodnych organizacjach. Dotyczą one zależności między zmiennymi organizacyjnymi i społeczno-demograficznymi a zachowaniami pracowników. Autorzy poszukują odpowiedzi zarówno na pytania o charakterze szczegółowym jak i ogólnym i odpowiadają na wiele istotnych pytań, które mogą stanowić inspirację do dalszych poszukiwań naukowych. Publikacja kierowana jest do środowisk naukowych i osób zainteresowanych tematyką zachowań organizacyjnych. Spis treściWprowadzenie 8 Anna Adamik – Partnerstwo substanowiące, kontraktowe i kontekstowe – zachowania kluczowe dla nowoczesnych organizacji 10 Substancial, contractual and contextual partnering – key behaviours of modern organizations 25 Milena Gojny-Zbierowska – Postrzegane wsparcie organizacyjne a osobowość pracownika 26 The impact of personality on perceived organizational support 34 Piotr Grajewski – Strukturalne uwarunkowania zachowań w organizacjach funkcjonalnych i procesowych 36 Structural determinants of behavior in organizations of functional and proces characteristics 48 Magdalena Grębosz, Jacek Otto – Wybrane aspekty komunikacji wewnętrznej w szkolnictwie wyższym, w kontekście koncepcji employer branding 50 Chosen issues of internal communication in higher education in context of employer branding concept 57 Marek Jabłoński – Kompetencje a role współczesnego menedżera 58 Competences and roles of contemporary manager 67 Agnieszka Jagoda – Formy zespolenia pracy w grupach kapitałowych – doniesienia z badań empirycznych 68 Work integration level in capital groups – the report of empirical research 76 Dominika Latusek-Jurczak – Model technologicznego start-upu charakterystycznego dla Doliny Krzemowej: możliwości transferu 78 Hyper-growth: challenges from OB perspective 89 Janusz Marek Lichtarski – Rodzaje i następstwa heterarchii – wybrane aspekty wielości i zmienności ośrodków władzy w organizacji. Wyniki badań empirycznych 90 Forms and consequences of heterarchy – certain aspects of the variety and variability of authority centers in organization. Results of empirical research 103 Marek Makowiec, Arkadiusz Potocki – Przewodzenie jako instrument kształtowania innowacyjności w organizacjach 104 Leadership as a tool to shape innovation in organizations 120 Jerzy Mrówka, Bernard Ziębicki – Model zarządzania w Lasach Państwowych 122 Management model in Polish State Forests 134 Bogdan Nogalski, Przemysław Niewiadomski – Koncepcja agenta wspierającego controlling menedżerski – elastyczność i jej przesłanka w kierunku transformacji wiedzy menedżerskiej 136 The concept of an agent supporting management control – flexibility and its premise towards the transformation of management knowledge 152 Aleksandra Olejniczak – Zarządzanie zasobami załogi jako metoda pomagająca wyeliminować błąd ludzki w liniach lotniczych 154 Crew Resource Management as the method helping to eliminate the human error in the airline industry 163 Małgorzata Spychała – Zarządzanie kompetencjami studentów na kierunku Zarządzanie Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej 164 Students’ competencies management in the field of Management at the Faculty of Organization and Management Technical University of Lodz 179 Adam Stabryła – Formuły oceny procesów zarządzania w przedsiębiorstwie 180 Formulas for assessing management processes in a company 192 Janusz Strużyna, Ewa Stańczyk-Hugiet, Katarzyna Piórkowska – Podejście wielopoziomowe do ewoluującej organizacji 194 An evolving organization: a multilevel approach 211 Maria Janina Szymankiewicz – Zmiany w sektorze pozarządowym? 212 Changes in ngos? 222