Opis
Monografia stanowi wkład do obszaru wiedzy z zakresu zarządzania. Skierowana jest do wszystkich, którzy chcą poszerzyć wiedzę teoretyczną, jak i praktyczną, szczególnie do nauczycieli akademickich, przedsiębiorców oraz studentów. Publikacja jest pracą zbiorową. Składa się na nią jedenaście rozdziałów, których treść skupia się wokół problematyki z obszaru zarządzania strategicznego. Informacje zawarte w monografii pozwolą zrozumieć istotę zarządzania strategicznego, metody i elementy oraz czynniki wpływające na jego skuteczność. W dobie dynamicznych zmian przedsiębiorstwa zarządzane strategicznie mają większe szanse na odniesienie sukcesu. Dlatego też wiedza na temat zarządzania strategicznego jest niezwykle ważna, ponieważ ułatwia wdrażanie narzędzi pozwalających wyróżnić się organizacjom na konkurencyjnym rynku i skutecznie planować swoją przyszłość. Strategia zarządzania musi być dobrze przemyślana i oparta na informacjach teoretycznych i praktycznych, przedstawionych w niniejszej monografii. Praca obejmuje szeroki zakres zagadnień dotyczących planowania, wdrażania i monitorowania długoterminowych działań firmy zmierzających do osiągnięcia jej celów. Treści przedstawione w poszczególnych rozdziałach mają przede wszystkim zaznajomić Czytelników z aktualnym stanem wiedzy oraz prognozami naukowymi na temat strategii z obszaru zarządzania. Spis treściSpis treści Przedmowa Rozdział 1 Katarzyna Brendzel Eventy akademickie jako element strategii budowania marki uczelni Rozdział 2 Katarzyna Bachniak, Agnieszka Ociepa-Kubicka Dylematy i wyzwania w zarządzaniu oświatą Rozdział 3 Sylwia Gostkowska-Dźwig, Magdalena Mrozik Miasta w dobie transformacji cyfrowej – rola sztucznej inteligencji Rozdział 4 Ewa Kempa Zarządzanie strategiczne wobec wyzwań współczesnego biznesu Rozdział 5 Ryszard Królik Zmiany w strukturze globalizacji a strategie dużych przedsiębiorstw Rozdział 6 Katarzyna Łukasik-Stachowiak Innowacyjność w modelach biznesowych Rozdział 7 Magdalena Mrozik, Sylwia Gostkowska-Dźwig Wpływ wizerunku przedsiębiorstwa na lojalność klientów Rozdział 8 Anna Niedzielska, Weronika Pakuła Implikacje Marketingu 5.0 i Marketingu 6.0 dla strategii zarządzania w erze cyfrowej Rozdział 9 Agnieszka Ociepa-Kubicka, Wiktoria Olborska Propozycja wartości jako fundament efektywnego zarządzania organizacją Rozdział 10 Tomasz Szczepanik Odporność łańcucha dostaw na zakłócenia w obliczu niepewności Rozdział 11 Anna Zelga-Szmidla Strategie konkurowania małych firm. Studium przypadku