Opis
Główny problem badawczy pracy został sformułowany następująco: W jaki sposób dokonywać oceny ekonomicznej projektów strategicznych na etapie ich identyfikacji, opracowania koncepcji oraz szczegółowego definiowania, biorąc pod uwagę warunki wewnętrzne i zewnętrzne tworzone przez miasto poprzemysłowe na podstawie kryteriów efektywności i skuteczności realizacji projektu? Celem pracy jest stworzenie nowego, kompleksowego podejścia koncepcyjnego w zakresie metodologii ekonomicznej oceny projektów strategicznych planowanych w miastach poprzemysłowych – nadającej się do wykorzystania na etapach identyfikacji pomysłów na projekty, tworzenia ich koncepcji oraz szczegółowego definiowania – opierającej się na kryteriach efektywności i skuteczności. Przedmiotem pracy jest metodyka oceny projektów strategicznych planowanych w mieście poprzemysłowym. Przyjęty cel cele poznawcze, metodyczne i praktyczne determinują jej układ, który zawiera trzy zasadnicze części obejmujące analizę problemu, formułowanie rozwiązania problemu oraz jego weryfikację empiryczną. Spis treściWPROWADZENIE 9 Rozdział I. MIASTO POPRZEMYSŁOWE 17 1. Od miasta przemysłowego do poprzemysłowego 17 2. Cechy miasta poprzemysłowego w okresie transformacji 21 3. Wyzwania rozwoju miasta poprzemysłowego 31 4. Koncepcje rozwoju miast a miasto poprzemysłowe 37 5. Miasta poprzemysłowe a kontekst górnośląski 57 Rozdział II. PROJEKT STRATEGICZNY JAKO NARZĘDZIE TRANSFORMACJI MIASTA POPRZEMYSŁOWEGO 65 1. Projekt w ujęciu ekonomicznym 65 2. Projekt a strategia rozwoju 67 3. Rodzaje projektów – projekty strategiczne 70 4. Atrybuty projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 78 5. Identyfikacja projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 91 6. Interesariusze projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 94 Rozdział III. TYPOLOGIA, EFEKTY I PRZYKŁADY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIASTACH POPRZEMYSŁOWYCH EUROPY ZACHODNIEJ 100 1. Przykłady projektów strategicznych realizowanych w wybranych miastach Metropolii Saint Étienne, Metropolii Lille, Metropolii Valenciennes 101 2. Przykłady projektów strategicznych realizowanych w wybranych miastach poprzemysłowych Zagłębia Ruhry 105 3. Przykłady projektów strategicznych realizowanych w Glasgow 111 4. Typologia projektów strategicznych na rzecz transformacji miasta poprzemysłowego 116 5. Oczekiwane efekty projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 125 Rozdział IV. METODOLOGIA OCENY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM 135 1. Problematyka oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 135 2. Założenia metody oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 142 3. Koncepcja oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 147 4. Procedura oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 153 5. Redefinicje zakresu projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym pod wpływem sposobu ewaluacji 158 6. Warunki wdrożenia metody oceny projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 161 Rozdział V. OCENA JAKOŚCIOWA PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM – ETAP KONCEPCYJNY PROJEKTU 166 1. Kontekst identyfikacji pomysłów na projekt strategiczny w mieście poprzemysłowym 166 2. Ocena jakościowa – ocena kontekstu identyfikacji pomysłu na projekt strategiczny w mieście poprzemysłowym 170 3. Formułowanie koncepcji projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 179 4. Ocena jakościowa – ocena koncepcji projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 181 5. Rekomendacje dla projektu strategicznego na podstawie oceny jakościowej – na etapie koncepcji projektu 190 Rozdział VI. OCENA ILOŚCIOWA PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM – ETAP DEFINIOWANIA PROJEKTU 197 1. Definiowanie projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – wstępne studium wykonalności 197 2. Ocena ilościowa projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – na etapie wstępnego studium wykonalności 199 3. Rekomendacje dla projektu strategicznego na podstawie oceny ilościowej – na etapie wstępnego studium wykonalności 208 4. Definiowanie projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – studium wykonalności 211 5. Ocena ilościowa projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – na etapie studium wykonalności 212 6. Wstępne rekomendacje projektu strategicznego na podstawie oceny ilościowej – na etapie studium wykonalności 224 Rozdział VII. OCENA PROJEKTU STRATEGICZNEGO W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM NA PODSTAWIE EWALUACJI ILOŚCIOWEJ DLA KRYTERIÓW EFEKTYWNOŚCI I SKUTECZNOŚCI 228 1. Pomiar kryteriów efektywności i skuteczności w ocenie ilościowej projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 229 2. Ocena projektu strategicznego na podstawie kryterium efektywności finansowej 241 3. Ocena projektu strategicznego na podstawie kryteriów efektywności ekonomicznej i społeczno-ekonomicznej 242 4. Ocena projektu strategicznego – relacje pomiędzy kryteriami efektywności 244 5. Ocena projektu strategicznego na podstawie kryterium skuteczności 250 6. Ocena projektu strategicznego – relacje pomiędzy kryteria