Opis
Prezentowana publikacja jest rezultatem XX Konferencji Naukowej pn. „Projekty lokalne i regionalne – Zarządzanie ryzykiem projektu” zorganizowanej przez Katedrę Badań Strategicznych i Regionalnych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach w dniach 12-13 czerwca 2017 r. przy partnerskiej współpracy z Miastem Radzionków. Tematyka jubileuszowej Konferencji inspirowała dyskusję jej uczestników nad identyfikacją, znaczeniem i oceną czynników ryzyka występujących w projektach skali lokalnej i regionalnej. Rozważania prezentowane przez prelegentów podejmowały zarówno wątki teoretyczno-metodyczne, jak i bardziej praktyczne, związane ze studiami przypadków projektów realizowanych przez instytucje publiczne, a także przez sektor biznesu. Spis treściWstęp 7 Część I ROZWAŻANIA TEORETYCZNO-METODYCZNE NA TEMAT RYZYKA PROJEKTÓW LOKALNYCH 9 Henryk Brandenburg Zarządzanie ryzykiem realizacji lokalnych projektów publicznych 11 Krzysztof Marcinek Wybrane problemy zarządzania ryzykiem inwestycyjnych projektów lokalnych 18 Jan Betta, Agnieszka Skomra Zarządzanie ryzykiem projektu w modelu SAMI 35 Część II RYZYKO W PROJEKTACH PONADLOKALNYCH – STUDIA PRZYPADKÓW 47 Małgorzata Adamska, Marzena Szewczuk-Stępień Bariery we współpracy pomiędzy nauką a biznesem w województwie opolskim – ryzyko partnerstwa 49 Janusz Michałek, Mirosław Pachucki Zarządzanie procesem aktywizacji gospodarczej na przykładzie lokalizacji w specjalnej strefie ekonomicznej. Współpraca zarządzającego oraz samorządu lokalnego 61 Olena Panukhnyk, Hryhoriy Khymych Functioning of united territorial communities in Ukraine as smart microregions: advantages, challenges, risks, expectations 72 Sławomir Zawada Zarządzanie ryzykiem projektu na przykładzie wydobycia węgla brunatnego na terenie kraju 87 Część III RYZYKO W PROJEKTACH LOKALNYCH I BRANŻOWYCH – STUDIA PRZYPADKÓW 97 Monika Janiszek, Agnieszka Majorek Identyfikacja i ocena ryzyka w projektach finansowanych z budżetu obywatelskiego 99 Dorota Jegorow Niekwalifikowalność kosztów projektu dotacyjnego jako ryzyko wpisane w uznaniowe decyzje administracyjne (na przykładzie Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki) 113 Piotr Krzak Wykorzystanie osłon socjalnych dla minimalizacji ryzyka w projekcie restrukturyzacji zatrudnienia na przykładzie Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. 127 Dominik Matelski Rewitalizacja dworca PKS – zarządzanie ryzykiem projektu (studium przypadku) 135 Anna Sekuła Projekty rewitalizacyjne realizowane w mieście na prawach powiatu – Zabrze, w perspektywie unijnej w latach 2014-2020 143 Marzena Szewczuk-Stępień, Małgorzata Adamska Zarządzanie ryzykiem w projekcie studenckim. Założenia i urzeczywistnienie 159 Bibliografia 169 Spis rysunków 183 Spis tabel 185