Opis
We współczesnym podejściu do procesów zarządzania wiodącą rolę zasadnie przypisuje się zagadnieniom społecznym. Wyjaśnianie i przewidywanie procesów zarządzania w oparciu o społeczne mechanizmy generuje nowy rodzaj wiedzy i przyczynia się do wzmocnienia naukowego statusu nauk o zarządzaniu. Na stronach niniejszej publikacji Czytelnik znajdzie treści dotyczące istotnych i aktualnych zagadnień związanych z wielokulturowością w zarządzaniu, zarządzaniem potencjałem społecznym, zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz efektywnością procesów zarządzania uwarunkowanych zasobami ludzkimi. Autorzy prezentują zagadnienia przyjmując zarówno odmienne perspektywy teoretyczne, jak i podejmując empiryczne próby odpowiedzi na zróżnicowane pytania badawcze. Spis treściWprowadzenie 9Część I. Wielokulturowość w zarządzaniu1. Transgraniczne współdziałanie gospodarcze jako źródło różnorodności kulturowej - perspektywy badawcze - Agnieszka Połomska-Jasienowska 151.1. Pojęcia współdziałania, transgranicznego współdziałania oraz współpracy transgranicznej - różnice i podobieństwa 151.2. Wpływy kulturowe 181.3. Typologie i wymiary kultur narodowych a twg 191.4. Stereotypy narodowe 25Streszczenie/Summary 27Bibliografia 282. The Influence of National Culture on the Organizational Culture - the Dimension of Values - Joanna Szydło 292.1. National culture 302.2. Organizational culture 302.3. The conditions of organisational culture 312.4. Orientations of organizational cultures 322.5. Theories of values and their empirical verification 332.6. Axiological picture of the organizational culture 342.7. Results and analysis of the research 35Summary/Streszczenie 40Bibliography 41Część II. Zarządzanie potencjałem społecznym i zasobami ludzkimi3. Założenia do wyodrębnienia myśli o zarządzaniu potencjałem społecznym jako paradygmatu nauk o zarządzaniu - Marian Mroziewski 453.1. Działalność człowieka jako podstawa ontologiczna paradygmatów nauk o zarządzaniu 463.2. Zarządzanie potencjałem społecznym jako kluczowa kategoria nowego paradygmatu 533.3. Koncepcja struktury myśli o zarządzaniu potencjałem społecznym 60Streszczenie/Summary 63Bibliografia 644. Bariery w wykorzystywaniu wiedzy w przedsiębiorstwach, w których zidentyfikowano pracowników wiedzy - Michał Igielski 674.1. Nowe trendy w zarządzaniu 684.2. Pojęcie wiedzy i zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach 704.3. Istota pracowników wiedzy 744.4. Bariery w identyfikacji pracowników wiedzy i w zarządzaniu wiedzą w przedsiębiorstwach 76Streszczenie/Summary 80Bibliografia 815. Sposoby pozyskiwania zewnętrznych pracowników wiedzy do małych przedsiębiorstw usług szkoleniowych - Iwona Małgorzata Kutzner 835.1. Rynek usług szkoleniowych w Polsce 835.2. Rozwój funkcji personalnej 855.3. Rekrutacja i selekcja pracowników jako kluczowy etap zarządzania zasobami ludzkimi 865.4. Badania empiryczne 895.5. Wnioski z przeprowadzonych badań empirycznych 90Streszczenie/Summary 99Bibliografia 1006. Motywacja - Tendencje rozwoju - Jarosław Lewandowski 1066.1. Główne teorie motywacji oraz ich twórcy. 1066.2. Grywalizacja - chwilowa moda czy nowy trend 110Streszczenie/Summary 112Bibliografia 1137. Świadomość zagrożeń - zdrowotnych, rodzinnych i organizacyjnych - wynikających z pracoholizmu - Magdalena Giers 1157.1. Psychologiczne aspekty w zarządzaniu a pracoholizm 1167.2. Przyczyny - psychologiczne podłoże pracoholizmu 1197.3. Zagrożenia wynikające z pracoholizmu 1207.3.1. Zagrożenia zdrowotne 1207.3.2. Zagrożenia w sferze społeczno-rodzinnej 1217.3.3. Konsekwencje organizacyjne 1237.4. Świadomość zagrożeń płynących z nadmiernego zaangażowania w pracę - wyniki badań własnych 124Streszczenie/Summary 131Bibliografia 1328. Współczesna praca a praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w opiniach pracowników sądownictwa - Janusz Rymaniak, Beata Surmacz 1338.1. Teoretyczne aspekty praktyk ZZL oraz przemian pracy 1348.1.1. Praktyki Zarządzania Zasobami Ludzkimi (ZZL) 1348.1.2. Charakterystyka wymiarów pracy 1368.2. Metody i wyniki badań 1408.2.1. Metodyka badań 1408.2.2. Dyskusja nad wynikami 140Streszczenie/Summary 144Bibliografia 144Część III. Efektywność procesów zarządzania9. Productive Time and Success Rates: Their Causes and Effects in Polish Firms - Ryszard Kłeczek 1499.1. NPV and fi nancial value drivers 1509.2. Controlling how employees contribute to NPV - Financial value drivers as key performance indicators (KPI) 1519.3. Non-fi nancial value drivers 1539.4. Research questions 1559.5. Method 1569.6. Analysis (replications) 1579.7. Reduction of unproductive time: its causes and financial effects 1579.8. Increase of success ratios of employees' work: its causes and financial effects .....1589.9. Managerial implications 1599.10. Limitations and future research 159Summary/Streszczenie 160Bibliography 16310. Model flexicurity w polityce zatrudnienia jako determinanta deregulacji i uelastyczniania rynku pracy - Justyna Suska 16510.1. Elastyczne formy zatrudnienia w ujęciu teoretycznym 16610.2. Rozumienie flexicurity 16