Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
-5% na wszystkie ebooki w Księgarni PWNWpisz kod w koszyku Księgarni PWN przy zamówieniu. Kod ważny do 31.10.2026.
allAFF5

Ebooki objęte rabatem: Popularnonaukowe i specjalistyczne Ekonomia i biznes Fantastyka Historyczne Dla dzieci i młodzieży Kulinarne

Okładka: Organizacja wirtualna

Organizacja wirtualna

Autor: Maciej Brzozowski

Inne wydawnictwa (PWN)ebook

28,96 zł 38,90 zł -26%

Kup w Księgarni PWN

Kategorie
Ebooki ekonomiczne i biznesowe
Wydawca
Wydawnictwo Ekonomiczn Polskie
Rodzaj
ebook
ISBN
5900497302005

Opis

W dzisiejszych czasach coraz większą rolę w zarządzaniu firmami odgrywają informacja i technologie informacyjne. Dzieje się tak, ponieważ przetrwanie na konkurencyjnym rynku wymusza ciągłe zmiany zwiększające efektywność działania. Koncepcja organizacji wirtualnej jako koncepcja zarządzania wpisuje się w dokonujące się przeobrażenia w funkcjonowaniu firm i postępującą globalizację. Autor omówił w książce: koncepcję organizacji wirtualnej w świetle współczesnych tendencji zarządzania, główne elementy koncepcji organizacji wirtualnej, proces tworzenia organizacji wirtualnej i zarządzania nią, analizę krytyczną i perspektywy rozwoju koncepcji organizacji wirtualnej. Książka jest przeznaczona dla studentów i wykładowców zarządzania w wyższych uczelniach różnych typów oraz przedsiębiorców i menedżerów. Spis treściWstęp Rozdział 1. Koncepcja organizacji wirtualnej w świetle współczesnych tendencji zarządzania i rozwoju technologii informacyjnej Przesłanki powstania koncepcji organizacji wirtualnej Globalizacja Rozwój technologii informacyjnej i pojęcie nowej gospodarki Współczesne tendencje w zakresie zarządzania organizacjami gospodarczymi Ewolucja pojęcia wirtualności Pojęcie i istota organizacji wirtualnej Podsumowanie Rozdział 2. Główne elementy koncepcji organizacji wirtualnej Identyfikacja cech organizacji wirtualnej Współpraca niezależnych podmiotów Koncentracja na kluczowych kompetencjach Rozmyta tożsamość (przenikalność granic organizacyjnych) Zaufanie w relacjach między partnerami Wykorzystanie technologii informacyjnej Struktura Systemy Strategia organizacji Style działania Personel Wartości Umiejętności Podsumowanie Rozdział 3. Proces tworzenia organizacji wirtualnej i zarządzania nią Proces tworzenia organizacji wirtualnej Zarządzanie organizacją wirtualną w wymiarze wewnątrzorganizacyjnym Telepraca Zespoły wirtualne Zarządzanie organizacją wirtualną w wymiarze ponadorganizacyjnym Związki wirtualne jako przykład sieci organizacyjnej Integrator organizacji wirtualnej Konfiguracje organizacji wirtualnej Zarządzanie technologią informacyjną Podsumowanie Rozdział 4. Analiza krytyczna i perspektywy rozwoju koncepcji organizacji wirtualnej Pozytywne czynniki związane z wykorzystaniem koncepcji organizacji wirtualnej Negatywne czynniki związane z wykorzystaniem koncepcji organizacji wirtualnej Krytyka koncepcji organizacji wirtualnej Perspektywy rozwoju koncepcji organizacji wirtualnej Zakończenie Bibliografia

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.