Opis
W książce zostały przedstawione wyniki badań autora oparte na wywiadach z liderkami prowadzącymi podmioty gospodarki społecznej. Rozmowy koncentrowały się na poznaniu opinii kobiet zarządzających przedsiębiorstwem społecznym na temat ich stylu zarządzania, cech charakteru niezbędnych w ich pracy, czynników sukcesu, przeszkód stojących na drodze do rozwoju organizacji, a nawet ich samooceny. W części wprowadzającej zaprezentowano ogólne uwagi dotyczące gospodarki społecznej, a następnie skupiono się na osobach liderek oraz dyskutowanej w literaturze kwestii cech ludzi na menedżerskich stanowiskach i demonstrowanych przez nich stylach zarządzania. Główną częścią pracy jest omówienie zebranych studiów przypadków – najpierw każdego studium osobno, a później w formie syntezy wielokrotnego studium przypadku. Spis treściWstęp 9 Część pierwsza Gospodarka społeczna i style zarządzania kobiet 11 1.1. Gospodarka społeczna 13 1.2. Spółdzielnia socjalna i przedsiębiorstwo społeczne 19 1.3. Liderki. Przywództwo i cechy osoby będącej menedżerem 23 1.4. Style zarządzania 33 Konkluzje 41 Część druga Wyniki badań 43 Metodyka i opis badania 45 Studia przypadków 51 Studium przypadku 1 51 Studium przypadku 2 60 Studium przypadku 3 64 Studium przypadku 4 70 Studium przypadku 5 77 Studium przypadku 6 85 Studium przypadku 7 91 Studium przypadku 8 96 Studium przypadku 9 103 Studium przypadku 10 110 Studium przypadku 11 117 Studium przypadku 12 121 Synteza przekrojowa. Podsumowanie analizowanych przypadków 129 Konkluzje 141 Zakończenie 143 Literatura 145 Spis tabel 153 Załącznik. Ramowy scenariusz wywiadu z liderkami podmiotów ekonomii społecznej wraz z uwagami dla osoby prowadzącej wywiad 155 Nota o Autorze 161