Opis
Problematyka innowacji i innowacyjności oraz zarządzania przedsiębiorstwem stanowi nieustannie przedmiot szerokich dyskusji. Wynika to przede wszystkim ze znaczenia tych kategorii, a także z niejednoznacznego definiowania zjawisk z nimi związanych. Sukces współczesnych przedsiębiorstw zależy od zdolności tworzenia i wdrażania innowacji, które rozumie się jako celowo dokonywane zmiany, polegające na zastępowaniu dotychczasowych stanów innymi, skłaniającymi się w kierunku rozwoju i postępu. Innowacje są siłą napędową przedsiębiorstw i gospodarki, sukcesu w krótkim, jak i w długim okresie. Podkreśla się, że wzrost przedsiębiorstwa jest tym szybszy, im więcej wprowadza się innowacji. Innowacje są reakcją na coraz większą konkurencję na rynku. Stosują je zarówno przedsiębiorstwa ustabilizowane, dobrze funkcjonujące, jak i nowe, przedsiębiorcze, wchodzące na rynki zbytu. Rozwój technologii zmusza przedsiębiorstwa do ciągłych zmian, a nawet do wypracowania systematycznej polityki zmian, w której działalność innowacyjna staje się podstawowym celem, a zarazem funkcją przedsiębiorstwa. Wymagający rynek żąda dóbr i usług o coraz wyższych wartościach użytkowych, większej niezawodności i funkcjonalności. Globalna konkurencja, zwłaszcza w zakresie jakości wyrobu i obsługi konsumenta, wymusza racjonalizację produkcji i handlu, rezygnację z nastawienia na zysk i przyjęcie orientacji na rynek (tzw. przedsiębiorczość rynkowa). Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstwa wymaga zatem rozpoznania zachodzących na rynku zmian i reagowania na nie przede wszystkim poprzez nowe produkty i technologie. Wrażliwość na wyzwania rynku i gotowość do wprowadzenia zmian dostosowawczych to rozwijanie innowacyjności, która oznacza zdolność przedsiębiorstwa oraz jego skłonność do odchodzenia od rutynowych, sprawdzonych sposobów działania na rzecz tworzenia i wprowadzania nowości, poszukiwania nowych pomysłów i rozwiązań oraz ich wdrażania. Innowacje stały się szansą dla przedsiębiorstw, w tym także polskich, ponieważ dynamiczność zmian w gospodarce światowej zmusza przedsiębiorstwa do permanentnego doskonalenia sposobów funkcjonowania i produkowania. Istotną cechą gospodarki jest nieprzewidywalność w dłuższym horyzoncie czasowym, a globalna konkurencja (gospodarka bez granic) ma na to duży wpływ. Stąd rosnące znaczenie wiedzy, informacji i innowacji. Zmiany mogą stanowić jednocześnie zarówno źródło, jak i skutek innowacji. W gospodarce rynkowej, gdzie podstawowym zjawiskiem ekonomicznym jest konkurencja, przedsiębiorstwa muszą intensywnie tworzyć i rozwijać własny potencjał wytwórczy, aby działać efektywnie oraz skutecznie. Te wymagania elastyczności w zakresie rozwoju i dostosowania do wymagań otoczenia powodują konieczność wprowadzania innowacji w różnych obszarach funkcjonowania organizacji oraz zarządzania. Chodzi tu zarówno o innowacje techniczne i technologiczne, społeczne i organizacyjne, a także o innowacje w zarządzaniu, pozwalające na szybkie reagowanie i dostosowanie możliwości przedsiębiorstwa do wyzwań, jakie stawia otoczenie. Spis treściWstęp CZĘŚĆ I ZNACZENIE ZARZĄDZANIA W INNOWACYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Piotr Wachowiak Rozdział I. Zarządzanie innowacjami jako proces – znaczenie i wyzwania 1. Wprowadzenie 2. Pojęcie innowacji i innowacyjności 3. Innowacja jako proces 4. Zarządzanie innowacjami a proces innowacji 4.1. Poszukiwania 4.2. Wybór 4.3. Wdrażanie 4.4. Dyskontowanie 5. Podsumowanie Bibliografia Barbara Bojewska Rozdział II. Rola zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania projektami w innowacyjności przedsiębiorstw 1. Wprowadzenie 2. Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w innowacyjności przedsiębiorstw 3. Znaczenie zarządzania projektami w innowacyjności przedsiębiorstw 4. Podsumowanie Bibliografia Anna Skowronek-Mielczarek Rozdział III. Uwarunkowania finansowe w działalności innowacyjnej przedsiębiorstw 1. Wprowadzenie 2. Innowacje i innowacyjność przedsiębiorstw – istota i tendencje zmian 3. Bariery finansowe w działalności innowacyjnej przedsiębiorstw 4. Możliwości finansowego wspierania działalności innowacyjnej przedsiębiorstw 5. Podsumowanie Bibliografia CZĘŚĆ II INNOWACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW JAKO REZULTAT ZARZĄDZANIA. ZAGADNIENIA WYBRANE W PRACACH DOKTORANTÓW Natalia Soldecka Rozdział I. Innowacyjność przedsiębiorstw w Polsce i na świecie w latach 2013–2016 1. Wprowadzenie 2. Istota innowacyjności przedsiębiorstw, gospodarki i regionu 3. Znaczenie strategii innowacji 4. Znaczenie mechanizmów promowania innowacyjności regionów 8 5. Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w Polsce w latach 2013–2016 6. Ocena innowacyjności Polski w latach 2006–2017 7. Podsumowanie Bibliografia Marek Juszkiewicz Rozdział II. Innowacyjność przedsiębiorstw budowlanych 1. Wprowadzenie 2. Definicja innowacji 3. Źródła innowacji w przedsiębiorstwie 4. Innowacje przedsiębiorstw budowlanych 5. Podsumowanie Bibliografia Paweł Miklaszewski Rozdział III. Źródła finansowania działalności innowacyjnej przedsiębiorstw w Polsce w latach 2010–2016