Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcieTylna okładka: Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie

Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie

Autor: Aleksandra Kunysz

chwilowo niedostępna w druku

Onepress

26,94 zł 44,90 zł -40%

Kup w księgarni Onepress

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
Onepress.plksiążka26,94 złKup
TaniaKsiazka.plksiążka30,07 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Zarządzanie projektami
Wydawca
Helion
Rodzaj
książka
Format
140x208
Oprawa
miękka
Stron
168
Data wydania
2021-05-25
ISBN
978-83-283-7202-3

Fragment książki — 22 strony

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 1 z 221
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 2 z 222
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 3 z 223
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 4 z 224
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 5 z 225
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 6 z 226
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 7 z 227
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 8 z 228
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 9 z 229
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 10 z 2210
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 11 z 2211
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 12 z 2212
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 13 z 2213
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 14 z 2214
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 15 z 2215
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 16 z 2216
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 17 z 2217
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 18 z 2218
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 19 z 2219
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 20 z 2220
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 21 z 2221
  • Fragment „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie” — strona 22 z 2222

Opis

Zespół projektowy w dążeniu do ideału

LIVE: Jakość oprogramowania szyta na miarę

LIVE: Perspektywy jakości – jakość postrzegana przez różne role projektowe

 

Jakość została zdefiniowana już w starożytności. Platon określał ją jako pewien stopień doskonałości. I tu nic się nie zmieniło ... im bliższy ideału produkt, tym wyższa jego jakość. Problem w tym, że każdy postrzega ów ideał nieco inaczej. Na gruncie programistycznym wysoka jakość może oznaczać co innego dla project managera, a co innego dla developera odpowiedzialnego za warstwę frontendu. Jeszcze inaczej do tematu podejdzie klient. W dużym projekcie, nad którym pracuje wiele osób, podejście do tej kwestii bywa kompletnie różne od tego w niewielkim projekcie, za który odpowiedzialny jest zespół trzyosobowy. Do tego dochodzą zmieniające się trendy. Wzorce projektowe, które były słuszne dwa, trzy lata temu i gwarantowały wówczas wysoką jakość uzyskanego oprogramowania, dziś mogą się okazać nieprzydatne.

Czy zatem nie istnieją uniwersalne wzorce ani normy jakości projektów w IT? Oczywiście, że istnieją. Aleksandra Kunysz, dla której propagowanie wiedzy na temat jakości stanowi życiową pasję, dzieli się nimi w tej książce. Przygląda się w niej wszystkim czynnikom, które mają wpływ na ostateczny produkt, czyli zamówione oprogramowanie. Zwraca oczywiście uwagę na sprawy techniczne, ale przede wszystkim podkreśla rolę czynnika ludzkiego: cechy osobowe klienta, przedstawicieli firm negocjujących warunki, członków zespołów projektowych itd. Ponieważ wyjściowo wygląda to zwykle tak, że ile osób, tyle pomysłów na jakość. A rzecz w tym, by uwspólnić oczekiwania i ... co za tym idzie ... uzyskany rezultat.

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.