Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera

Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera

Autor: Andrzej Niemczyk, Julita Karpeta

przedsprzedaż

Onepress

47,92 zł 59,90 zł -20%

Kup w księgarni Onepress

Gdzie kupić

SklepWydanieCena
TaniaKsiazka.plksiążka35,16 złKup
Onepress.plksiążka47,92 złKup

Ceny z feedów partnerów, odświeżane codziennie. Linki są partnerskie — przy zakupie dostaję prowizję, cena dla Ciebie się nie zmienia.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Coaching
Wydawca
Onepress
Rodzaj
książka
Format
140x208
Oprawa
miękka
Stron
192
ISBN
978-83-289-3945-5

Fragment książki — 20 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 1 z 201
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 2 z 202
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 3 z 203
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 4 z 204
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 5 z 205
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 6 z 206
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 7 z 207
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 8 z 208
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 9 z 209
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 10 z 2010
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 11 z 2011
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 12 z 2012
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 13 z 2013
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 14 z 2014
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 15 z 2015
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 16 z 2016
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 17 z 2017
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 18 z 2018
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 19 z 2019
  • Fragment „Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera” — strona 20 z 2020

Opis

Praktyczne wykorzystanie cyklu Kolba w pracy z ludźmi

Wyobraź sobie, że kierujesz zespołem ludzi tkwiących w miejscu. Zespół nie jest zainteresowany zdobywaniem nowych umiejętności, nie wykazuje gotowości do podjęcia zwiększonych wysiłków nawet wtedy, kiedy osiągane przez niego wyniki ewidentnie sygnalizują problem. Albo inaczej zwizualizuj sobie taką scenę: stajesz przed grupą ludzi, których chcesz czegoś nauczyć. Niestety, uczestnicy szkolenia ewidentnie nie są skupieni na tym, co do nich mówisz, a Ty wiesz, że mimo najlepszych chęci i maksymalnego wysiłku z Twojej strony na koniec dnia nic w ich głowach nie zostanie

Powyższe sytuacje zna każdy doświadczony menedżer i trener. Na szczęście nie są wobec nich bezbronni. Istnieją udowodnione naukowo i przetestowane w praktyce skuteczne metody pracy z najbardziej opornymi zespołami, które działają nawet w najmniej sprzyjających okolicznościach. Są powszechnie stosowane podczas coachingu. Oparte są na psychologii uczenia się, doświadczeniu praktycznym oraz cyklu uczenia się Davida Kolba jednym z najbardziej uznanych modeli rozwoju kompetencji i uczenia się przez doświadczenie.

W książce znajdziesz między innymi:

  • Praktyczne zastosowanie cyklu Kolba w pracy z zespołem i podczas szkoleń
  • Potwierdzone metody usprawniające pracę z zespołem i prowadzenie szkoleń
  • Sprawdzone techniki odgrywania ról, ułatwiające przyswajanie wiedzy i poprawiające umiejętności pracowników
  • Wiarygodne i spójne strategie budowania marki osobistej menedżera i trenera biznesu
  • Techniki wywierania wpływu i zarządzania emocjami członków teamu lub osób szkolonych
  • Schematy i checklisty, dzięki którym przełożysz zdobyte informacje na codzienną praktykę

Praca z ludźmi wymaga dziś czegoś więcej niż sprawnego zarządzania czy poprawnie prowadzonego szkolenia. Wymaga rozumienia sposobu, w jaki dorośli uczą się, rozwijają kompetencje i budują gotowość do zmiany. To publikacja dla tych, którzy chcą rozwijać ludzi w sposób świadomy i rzetelny.

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.