Szkolenie dostarcza wiedzy i praktycznych wskazówek w zakresie wdrożenia się nowego managera do pracy z zespołem. Omówione są uwarunkowania i wyzwania stojące przed osobą obejmującą stanowisko managerskie. Zasugerowane jest dokładne przygotowanie się do przyjęcia odpowiedzialności i wypełniania różnorodnych funkcji. Zaproponowano metody stosowania dźwigni motywacji i kontrolowania cyklu motywacyjnego. Omówiono szczegółowo zjawiska zachodzące w zespole podczas wprowadzania zmian i podano metodologię zachowań managera wspierającego członków zespołu na drodze do zaakceptowania zmiany.

Program w sposób przejrzysty opisuje kwestie i cele jakie są do osiągnięcia na każdym etapie szkolenia.