Opis
Czas to moneta twojego życia. Jedyna, jaką masz, i tylko ty możesz zdecydować, w jaki sposób ma być wydana. Uważaj, aby inni nie zrobili tego za ciebie. Carl Sandburg Skuteczne planowanie naszego życia pozwala nam angażować się w działania, których w innym razie musielibyśmy się wyrzec. Rezerwując w planie konkretny czas na niektóre aktywności, mamy pewność, że je wykonamy. To konstatacja cenionego socjologa Eviatara Zerubavela. Jan Yager w książce Zdążyć z czasem na czas, opierającej się na swoich obserwacjach i wynikach własnych badań oraz uznanych autorytetów, uczy, jak uzyskać większą wydajność w świecie, w którym praca stawia przed nami nieustannie coraz większe wymagania. Tę naukę zawiera, w największym skrócie, w wyspecyfikowanych poniżej pytaniach, na które wyczerpująco i konstruktywnie udziela odpowiedzi w tekście swojej książki. Oto one: - jaki jest najważniejszy czynnik, nad którym masz kontrolę, a który pomoże ci zyskać większą wydajność, - jak wdrożyć opracowany przez autorkę schemat P.I.E. – Priorytetyzuj., Inicjuj., Ewaluuj., który pozwoli ci optymalnie zaplanować każdy dzień, - jak brzmi pięć pytań dotyczących twojej przyszłej spuścizny i na co w związku z tym zdecydujesz przeznaczać swój czas, - jak poradzić sobie z powszechnymi marnotrawcami czasu, takimi jak ustalanie zbyt wielu aktywności na dany dzień, niewłaściwe planowanie czy odkładanie działań na później, - jak lepiej radzić sobie z pracą i wszelkimi aktywnościami, aby zaoszczędzić czas, - jakie kwestie kulturowe mają wpływ na nasze zarządzanie czasem. Spis treściKomentarz od autorkiWstępRozdział 1. Dlaczego zarządzanie wciąż jest ważneRozdział 2. Powrót do zarządzania czasemRozdział 3. Umiejętności zarządzania czasem, które dają ci przewagę konkurencyjnąRozdział 4. Samozarządzanie i pewność siebie: lepsza kontrola nad jedyną osobą, którą naprawdę możesz kontrolowaćRozdział 5. Jak się uporać z dwudziestoma dwoma marnotrawcami czasuRozdział 6. Relacje zawodowe i oczekiwaniaRozdział 7. Jak zwiększyć wydajność oraz jak sprawić, by przestrzeń biurowa zaczęła działać na twoją korzyśćRozdział 8. Fragmentyzacja – jak nie ulec „rozproszeniozie”Rozdział 9. Strategia P.I.E. Priorytetyzuj. Inicjuj. Ewaluuj. Rozdział 10. Bycie lub stawanie się wizjoneremRozdział 11. Trzy lekcje dotyczące zarządzania czasem, jakich udzielił mi mój ojciecRozdział 12. Kwestie kulturowe a wydajnośćRozdział 13. Jedenaście najważniejszych koncepcji zarządzania czasem, które podniosą twoją wydajnośćRozdział 14. Masz więcej czasu i co dalejWybrana bibliografia (w tym cytowane dzieła)ZasobyDodatekProwadzenie dziennego rejestru czasuJaki jest twój diagram P.I.E. na dzisiaj?O autorce