Zarządzanie wiedzą w tworzeniu innowacji: model dojrzałości projektowe

Opis

Celem autorki jest zrozumienie i wyjaśnienie czynników, które podczas tworzenia innowacji produktu (kolekcji odzieżowej) mogą wspierać lub hamować zarządzanie wiedzą w organizacji przez zespół projektowy w uzyskiwaniu dojrzałości projektowej w wybranych polskich przedsiębiorstwach branży odzieżowej zajmujących się projektowaniem, wytwarzaniem i sprzedażą odzieży damskiej. Celem metodycznym pracy jest opracowanie holistycznego modelu badawczego umożliwiającego zrozumienie i wyjaśnienie warunków zarządzania wiedzą w rozwoju innowacji produktu. Spis treściWSTĘP 7 CZĘŚĆ I. TEORETYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA WIEDZĄ I INNOWACJAMI 13 Rozdział 1. ISTOTA I KONCEPCJA ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W ORGANIZACJI 15 1.1. Rola wiedzy w zarządzaniu 15 1.2. Pojęcie i rodzaje wiedzy w zarządzaniu 26 1.3. Zarządzanie wiedzą jako wieloraka dyscyplina 33 1.4. Modele zarządzania wiedzą i pomiar wiedzy 43 Rozdział 2. INNOWACJE JAKO CZYNNIK ROZWOJU ORGANIZACJI 55 2.1. Znaczenie i klasyfikacja innowacji 55 2.2. Innowacja procesowa w przedsiębiorstwie 75 CZĘŚĆ II. METODYCZNO-EMPIRYCZNE ASPEKTY BADANIA 91 Rozdział 3. METODYCZNA KONCEPCJA POSTĘPOWANIA BADAWCZEGO 93 3.1. Podejście holistyczne w konstruowaniu modelu tercji organizacji 93 3.2. Model tercji innowacji projektowej w badaniu dojrzałości projektowej – epistemologia badania 102 Rozdział 4. PREZENTACJA I ANALIZA WYNIKÓW BADAŃ EMPIRYCZNYCH 115 4.1. Charakterystyka krajowego rynku przemysłu odzieżowego 115 4.2. Analiza i ocena wyników badań wybranych polskich przedsiębiorstw branży odzieżowej 129 ZAKOŃCZENIE 180 BIBLIOGRAFIA 183 SPIS RYSUNKÓW, TABEL I TABLIC 195