Zarządzanie wartością spółki kapitałowej. Podręcznik akademicki

Opis

Zarządzanie wartością to koncepcja, która stała się obecnie podstawowym narzędziem kierowania przedsiębiorstwem. Poszerza ona zakres finanso­wych celów działalności przedsiębiorstwa o troskę nie tylko o własne interesy, ale także o relacje z jego interesariuszami. Niniejsza książka, którą jej au­torzy określili jako podręcznik akademicki, skupia się na tych działaniach, które służą zwiększaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw i jednocze­śnie podnoszą ich wiarygodność na rynkach finansowych. W książce przedstawione są nie tylko podstawowe zasady zarządzania wartością przed­siębiorstwa, ale szeroko opisane zostały, szczególnie użyteczne dla praktyków gospodarczych, sposoby skutecznego korzystania z rynków finanso­wych. Szczególnie wartościową częścią książki są przykłady praktycznych doświadczeń zarządzania wartością w Banku Pekao SA, Grupie Fiat, Grupie Kapi­tałowej Allianz oraz GE Money. Doświadczenia te zostały opisane przez wybitnych menedżerów zarządzających tymi podmiotami. Prof. dr hab. Jerzy Bieliński Niezwykle cennym atutem absolwentów wyższych uczelni ekonomicznych ubiegających się o pracę jest umiejętność wskazania skutecznych dróg osią­gnięcia sukcesu rynkowego przez firmę, w której chcieliby się zatrudnić. Dla kadry menedżerskiej z kolei wartościowe i stymulujące jest poznanie no­wych, sprawdzonych koncepcji, metod i narzędzi, które były im nieznane, a mogą być przydatne we współczesnym zarządzaniu ich firmą. Książka Za­rządzanie wartością spółki kapitałowej jest taką kompleksową i aktualną platformą wiedzy, która absolwentom każdego kierunku ekonomicznego ułatwia nabycie kompetencji w poszukiwaniu rozwiązań prowadzących do zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw. Jest również wspólnym językiem in­tegrującym działania wszystkich pracowników firmy. Prof. zw. dr hab. Stanisław Kasiewicz Spis treściWprowadzenie - Jan Krzysztof Bielecki, Leszek Pawłowicz 11 Część IPodstawy zarządzania wartością przedsiębiorstwaRozdział 1Koszt kapitału - Piotr Szczepankowski 17Rozdział 2Pomiar kreacji wartości dla akcjonariuszy - Błażej Lepczyński 57Rozdział 3Wycena wartości przedsiębiorstw dla potrzeb zarządzania wartością - Joanna Pioch, Mariusz Chmielewski 77Rozdział 4Zarządzanie ryzykiem jako część VBM - Błażej Lepczyński 97 Rozdział 5Alokacja i zarządzanie kapitałem - Leszek Pawłowicz 117Rozdział 6Przedsiębiorstwo na rynku finansowym 141 Rozdział 7Zarządzanie kapitałem obrotowym a wartość przedsiębiorstwa - Mariusz Chmielewski, Piotr Nowak 187Rozdział 8Kapitał intelektualny w przedsiębiorstwie - Karol Śledzik 205Rozdział 9Fuzje i przejęcia - Katarzyna Bachnik 241Rozdział 10Relacje inwestorskie - Piotr Wróbel 10.1-10.05, Veslawa Valiucko i Piotr Wróbel 10.6 267Rozdział 11Planowanie strategiczne i strategiczna karta wyników (Balanced Scorecard) - Łukasz Świerżewski 299Rozdział 12Polityka dywidend i wykupu akcji własnych - Joanna Pioch 321Rozdział 13Outsourcing i offshoring a zarządzanie wartością w przedsiębiorstwie - Joanna Próchniak 361Rozdział 14Corporate governance a zarządzanie wartością - Andrzej S. Natowski 387Rozdział 15Odbudowa wartości przedsiębiorstwa w kryzysie - Leszek Pawłowicz 399Część IIDoświadczenia praktyczneRozdział 16Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa (VBM) oraz systemy motywacyjne na przykładzie Banku Pekao SA - Pier Vaisitti 453Rozdział 17Praktyczne aspekty fuzji i przejęć na przykładzie połączenia Banku Pekao SA z częścią Banku BPH SA - Jan Krzysztof Bielecki 481Rozdział 18Zarządzanie wartością w Grupie FIAT - Enrico Pavoni, Piotr Wróbel 491Rozdział 19Zarządzanie wartością w Grupie Kapitałowej Allianz - Paweł Dangel, Michael Müller, Marcin Pęksyk 503Rozdział 20Zarządzanie wartością w GE Money - Mariusz Karpiński 515Notki o autorach 527