Opis
W monografii zaprezentowano proces zarządzania zasobami ludzkimi jako proces oparty na kompetencjach. Głównym celem tego procesu jest zagwarantowanie organizacji odpowiednich zasobów kompetencyjnych, niezbędnych do osiągania jej strategicznych celów. Kompetencje będąc narzędziem integrującym poszczególne procesy zarządzania zasobami ludzkimi (rekrutację i selekcję pracowników, ich adaptację, ocenianie, rozwój, wynagradzanie) decydują o spójnej ich realizacji. Całość rozważań została przedstawiona w trzech częściach, w ramach których wyróżniono dziewięć obszarów badawczych stanowiących kolejne rozdziały monografii, które prezentują metody oraz instrumenty zarządzania kompetencjami, stanowiące obszar zainteresowania zarówno teoretyków jak i praktyków zarządzania. Książka jest adresowana do: naukowców, których obszarem zainteresowań naukowych jest zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie kompetencjami, specjalistów, menedżerów, dyrektorów działów HR, menedżerów różnych działów zarządzających swoimi zespołami, ekspertów, trenerów specjalizujących się w tematyce zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania kompetencjami. Publikacja może także stanowić cenne źródło informacji dla studentów różnych form studiów takich kierunków, jak: zarządzanie, ekonomia, psychologia, socjologia. Autorzy monografii, pracownicy Katedry Zarządzania Zasobami Pracy Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, zadedykowali książkę zmarłej Pani Profesor Renacie Oczkowskiej, która przez wiele lat kierowała ich Katedrą.