Opis
Coraz więcej pracowników poświęca czas po pracy na... pracę. W dzisiejszych czasach nadgodziny stały się normą, a pęd pracy coraz częściej staje się powodem frustracji pracowników. Czy rozwój zawodowy i efektywność pracownika może iść w parze z zachowaniem szczęśliwego życia prywatnego? Prezentowany e-book w sposób praktyczny wskazuje rozwiązania, które pracodawca może wdrożyć, aby zadbać o równowagę między pracą a życiem osobistym. Przykłady płynące z firm (m.in. opisana w publikacji firma Oriflame), które wdrożyły programy work-life balance pokazują, jak wiele wspólnego ma szczęśliwy pracownik z pozycją firmy na rynku. Adresaci: Publikacja adresowana jest do specjalistów, menedżerów personalnych oraz właścicieli firm, którzy rozważają wprowadzenie programów i rozwiązań z zakresu work-life balance. Spis treściDefinicje 5 Część I Przykłady rozwiązań organizacyjnych ułatwiających równowagę praca-życie 7 Wprowadzenie 7 Rozwiązania dla wszystkich pracowników 8 Rozwiązania dla rodziców 16 Informacje dodatkowe 22 Bibliografia 26 Część II Human touch w zarządzaniu zasobami ludzkimi - doświadczenia Oriflame 28 Co to jest human touch i do czego jest potrzebny? 28 Co się składa na "human touch" w Oriflame? 29 Aktywności work life balance 29 Polityka otwartych drzwi 29 Komunikacja działu HR 30 Fundusz socjalny 30 Integracja 30 Benefity 30 Program Wdrażania Nowego Pracownika 31 Oddolne wprowadzanie zmian 31 Działania menedżerskie 31 Czy firma przyjazna pracownikom jest bardziej konkurencyjna? 32 Co pracownicy sami mówią o firmie? 32 Dobry wizerunek na rynku 33 Oriflame jako firma odpowiedzialna społecznie 33 Motywujące inicjatywy oddolne 35 Dlaczego Oriflame jest dobrym miejscem pracy? 36 Co lepsze w zarządzaniu potencjałem ludzkim: twarde wskaźniki, systemy i narzędzia czy human touch? 37 Część III Program Work-Life Balance w firmie X 38 Wstęp 38 Przyczyny i cele programu work-life balance 39 Badanie 40 Podjęte działania 41 Praktyka Work-Life Balance Principles 44 Strażnicy prawa do work-life balance 45 Efekty wprowadzenia programu równowagi praca-życie 47 Wykaz autorów 49