Opis
Obserwacja świata przyrody może dostarczyć nam rozwiązania wielu problemów w różnych dziedzinach życia. Takie podejście reprezentował 25 wieków temu Sun Tzu, tworząc podwaliny sztuki prowadzenia wojny, zachęcali do tego również filozofowie przyrody. Współcześni ekonomiści, analizując zachowania zwierząt, utworzyli w ekonomii nurt zwany ekonomią behawioralną. Ekonomia behawioralna staje się coraz bardziej popularna, dzięki kreowaniu propozycji skutecznych rozwiązań dla biznesu, zwłaszcza w czasach kryzysu gospodarczego.Książka Pszczela korporacja doskonale wpisuje się w ten nurt. Pokazuje, w jaki sposób, dzięki podpatrywaniu życia owadów społecznych, rozwiązywać różne problemy pojawiające się w biznesie. Bazując na badaniach zachowań pszczół miodnych, od 30 milionów lat skutecznie ‘podbijających świat’, książka przedstawia mechanizmy stosowane w roju, które mogą być wykorzystywane w codziennej praktyce prowadzenia firmy.Pszczeli rój jest organizacją, której członkowie potrafią pogodzić indywidualną chęć prokreacji, sprzedawania egoistycznego genu, z postawą altruistyczną - całkowitego poświęcenia się dla dobra swojej społeczności. Połączenie tych postaw tworzy kulturę organizacyjną, która promuje uczenie się, wymianę informacji i podejmowanie ryzyka – eksperymentowanie oraz dążenie do poprawy efektywności działania. Dzięki dobremu przepływowi informacji wewnątrz ula, stymulowaniu wymiany pomysłów, zapewnieniu możliwości „dialogu” powstaje w „pszczelej korporacji” atmosfera sprzyjająca rozwojowi procesów samouczenia się i samoodnowy.Nie spotkaliśmy jednej rzeczywistej organizacji biznesowej, która realizowałaby wszystkie pszczele recepty na sukces w biznesie. Udało się nam jednak znaleźć i opisać przykłady stosowania znacznej większości tych mechanizmów w różnych organizacjach. Pokazaliśmy ich wpływ na osiąganie przewagi konkurencyjnej firm, które stosują je w swojej codziennej działalności.Książka zawiera sześć istotnych wskazań, które w praktyce polskich firm są możliwe do zrealizowania. Są to przesłania ‘przekazywane’ przez pszczoły miodne dla tych, którzy chcą odnosić sukcesy w biznesie. Oto one:• rozwijaj współpracę i wymianę informacji,• staraj się, aby jak największa liczba Twoich współpracowników utożsamiała się ze wspólnym celem, który jest najważniejszy dla Twojej firmy,• koncentruj się na tych informacjach, które są niezbędne do osiągnięcia celu,• wypracowuj skuteczne sposoby samouczenia się Twojej organizacji,• dbaj o różnorodność członków Twojego zespołu i zachęcaj ich do konstruktywnej konfrontacji,• twórz mechanizmy samoodnowy w Twojej firmie. Jeśli chcesz poznać odpowiedzi na pytania, jak poradzić sobie z tymi i wieloma innymi wyzwaniami, a także dowiedzieć się, jak pszczele sposoby rozwiązywania problemów wykorzystywane są w polskich firmach, to zachęcam do przeczytania tej książki. Sławomir Turek Warszawa 15 września 2010 Spis treściPrzedmowaPodziękowaniaWstępRozdział I: Pszczela korporacja Myśl przewodnia: Współpraca i bardzo dobra wymiana informacji mogą zastąpić nawet najlepszy system centralnego zarządzania. Wywiad z Mariuszem Gacą Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesemRozdział II: Pszczeli plaster – zadziwiające efekty rzetelnego stosowania prostych zasad Myśl przewodnia: Proste zasady stosowane przez wszystkich pracowników oraz utożsamienie się ze wspólnym celem dają niezwykle wysoką efektywność pracy zespołu. Wywiad z Bartoszem Drabikowskim Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesemRozdział III: Minimum informacji maksimum korzyści – zasady działania pszczelich zwiadowców Myśl przewodnia: W świecie agresywnej walki o naszą uwagę, chcąc być skutecznym, należy koncentrować się na tych informacjach, które są niezbędne do osiągnięcia celu. Wywiad z Mariuszem Gacą Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesemRozdział IV: Pszczeli rój – ucząca się organizacja Myśl przewodnia: Organizacja, która długofalowo chce odnosić sukcesy, musi wypracować skuteczne sposoby uczenia się. Wywiad z Bartoszem Drabikowskim Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesemRozdział V: Pszczeli zespół – synergia i siła różnorodności Myśl przewodnia:. Różnorodni członkowie zespołu poprzez konstruktywną konfrontację i współdziałanie, połączeni chęcią osiągnięcia wspólnego celu mogą osiągnąć dużo więcej niż gdyby działali pojedynczo. Wywiad z Bartoszem Drabikowskim Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesemRozdział VI: Rozwój przez podział - konstruktywne konfrontacje w pszczelej rodzinie Myśl przewodnia: Organizacje, które skutecznie działają w zmieniającym się otoczeniu biznesowym, mają wypracowane mechanizmy umożliwiające im samoodnowę. Wywiad z Mariuszem Gacą Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesemWarto przeczytać – źródła inspiracjiO AutorachOpis zdjęć pokazujących zachowania pszczelego roju