Opis
W dyskusji o roli i znaczeniu pracowników we współczesnych organizacjach ścierają się różne poglądy i stanowiska. Autor pokazał: rolę pracownika i jego zachowań przedsiębiorczych wobec realizacji celów organizacji, zmiany zachodzące w tym zakresie w organizacji na różnych etapach rozwoju i funkcjonowania, istotę i znaczenie pracy zespołowej dla rynkowego powodzenia organizacji; przedsiębiorczość w rozwoju organizacji oraz znaczenie talentu pracownika dla funkcjonowania organizacji. Książka jest przeznaczona dla specjalistów z dziedziny: zarządzania organizacjami, przedsiębiorczości, zarządzania zasobami ludzkimi. Spis treściWstęp Rozdział 1. Pracownik a realizacja celów organizacji 1.1. Zasada celowościowa w procesie zarządzania organizacją 1.2. Człowiek w koncepcji C. Lévi-Straussa 1.3. Przesłanki podmiotowości pracownika a jego przedmiotowość Rozdział 2. Przesłanki genezy zmian w procesie rozwoju organizacji 2.1. Ku jakości — stanowisko M. Croziera 2.2. Ewolucja czy twórczość przesłanką przedsiębiorczości 2.3. Zaangażowanie a przesłanki racjonalne i irracjonalne postawy pracownika Rozdział 3. Współdziałanie — jedność podmiotowo-przedmiotowa pracy zespołowej 3.1. Współdziałanie a kategoria wartości 3.2. Najwyższa forma pracy zespołowej w ujęciu B. Hausa 3.3. Implikacje współdziałania Rozdział 4. Znane i nieznane w procesie funkcjonowania i rozwoju organizacji 4.1. Przedsiębiorczość a wiedza ilościowa i jakościowa 4.2. Dylematy relacji — nieprzewidywalna przyszłość i/a talent osoby pracownika 4.3. Zasada przyczynowości w procesie rozpoznawania istoty przedsiębiorczości Zakończenie Bibliografia