Opis
W książce Pięć dysfunkcji pracy zespołowej Patrick Lencioni opowiada bajkę o przywództwie, niezwykle pouczającą i wciągającą czytelnika. Koncentruje się na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich. Kathryn Petersen, dyrektor generalny firmy DecisionTech, staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości. W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywają zespoły ludzkie. Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły. Lencioni stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów. Spis treściOkładka Strona tytułowa Strona redakcyjna Spis treści Wstęp Opowieść Łut szczęścia Cześć pierwsza: Słabe osiągi Tło wydarzeń Kathryn Powody Narzekania Obserwacje Załoga Cześć druga: Wzniecenie pożaru Pierwszy sprawdzian Pokerowa rozgrywka Nakreślenie linii Napa Przemowa Odpieranie zarzutów W niebezpieczeństwie Obnażeni Zgłębianie problemu Przy basenie Odbicie Świadomość Ego Cele Głębsza tkanka Atak Prezentacja Ponura rzeczywistość Praktyczne zastosowanie Cześć trzecia: Ciężka operacja Na miejscu Alarm pożarowy Przecieki Drugie spotkanie wyjazdowe Energiczny start Odpowiedzialność Indywidualny wkład Rozmowa Ostatnia próba Rzecznik Poważny lifting Mobilizacja Cześć czwarta: Na właściwej drodze Żniwa Próba odwagi Po pewnym czasie Model Opis modelu Ocena zespołu Zrozumienie i przezwyciężanie pięciu dysfunkcji Uwagi dotyczące rozplanowania w czasie: metody Kathryn Szczególne wyrazy uznania dla pracy zespołowej Podziękowania O autorze