Opis
Niniejsza publikacja porusza dość popularny obecnie w literaturze przedmiotu temat zarządzania kompetencjami. Problematyka kompetencji przedstawiona w tej książce wyróżnia ją jednak spośród podobnych opracowań, ponieważ postrzega kompetencje przez pryzmat osoby przedsiębiorcy jako właściciela-menedżera małego przedsiębiorstwa. Przedmiotem jej treści jest koncepcja zastosowania pewnego narzędzia informatycznego, tzw. symulacyjnej gry decyzyjnej serio, jako skutecznej i efektywnej metody kształtowania kompetencji przedsiębiorcy-menedżera oraz wykorzystania tego instrumentu do rozwoju sektora małych przedsiębiorstw. Praca składa się z wprowadzenia, czterech rozdziałów, zakończenia, bibliografii, przypisów oraz aneksów. W rozdziale pierwszym Istota kształtowania kompetencji określono pojęcie kompetencji przedsiębiorcy-menedżera. Wychodząc od takich terminów jak: organizacja inteligentna, zarządzanie wiedzą, kapitał intelektualny organizacji, opisano pojęcie indywidualnych kompetencji. Następnie przedstawiono koncepcję kształtowania kompetencji przedsiębiorcy-menedżera opierając się na dostępnej literaturze przedmiotu. Zwrócono tutaj uwagę na integrację rozsądku i intuicji jako „miękkiego” aspektu doskonalenia osobistego. Opisano klasyczny termin, jakim jest określenie „mądrość”. Powołując się na badania wyjaśniono istotę tzw. inteligencji emocjonalnej i powszechnie znanej inteligencji racjonalnej. Następnie przeanalizowano strukturalizację wiedzy w procesach decyzyjnych człowieka, aby zaproponować własne określenie obejmujące całokształt ludzkich kompetencji umysłowych, czyli pojęcie kapitału emocjonalno-kognitywnego. W rozdziale drugim Symulacyjna gra decyzyjna serio scharakteryzowano tytułowe narzędzie informatyczne, które łączy w sobie pojęcia współzawodnictwa, gry i symulacji. W rozdziale trzecim Źródła niepowodzenia gospodarczego małych przedsiębiorstw przedstawiono typologię i pojęcie małego przedsiębiorstwa. Następnie skoncentrowano uwagę na analizie przyczyn niepowodzenia gospodarczego małych przedsiębiorstw. Opisano emocjonalno-kognitywne aspekty niepowodzenia gospodarczego, jego istotę oraz skalę zjawiska w Polsce. Na podstawie badań empirycznych, prowadzonych w różnych ośrodkach naukowych, wykazano, że błędy w procesie zarządzania małymi przedsiębiorstwami stanowią dominującą przyczynę niepowodzenia gospodarczego. Błędy te są z kolei wynikiem braku odpowiednich kompetencji właścicieli-menedżerów tych przedsiębiorstw i bynajmniej nie chodzi tutaj o formalne wykształcenie przedsiębiorcy-menedżera, które nie ma istotnego wpływu na zdolność przedsiębiorstwa do przetrwania. Rozdział ten kończy analiza kompetencji właścicieli-menedżerów małych przedsiębiorstw z siedmiu krajów Unii Europejskiej oraz preferowanych przez nich narzędzi ich kształtowania przeprowadzona przez innych badaczy. Wyniki tej analizy wskazują jednoznacznie na ich niskie kompetencje menedżerskie. Wynika z niej także, że „mali” przedsiębiorcy-menedżerowie najszybciej kształtują swoje kompetencje podczas czynności, które aktywizują działania zewnętrzne, wyzwalanych na przykład dzięki symulacyjnej grze decyzyjnej serio. W rozdziale czwartym Empiryczna próba weryfikacji hipotezy badawczej przedstawiono rezultaty badań empirycznych własnych i innych autorów. Rozdział kończy propozycja modelu kształtowania kompetencji przedsiębiorcy-menedżera metodą symulacyjnej gry decyzyjnej serio. Podejmuje się tutaj także próbę operacjonalizacji pojęcia kompetencji, sugerując rozwiązanie w postaci indeksu sprawności działania organizacyjnego. Spis treściPrzedmowa 7Wprowadzenie 13Istota kształtowania kompetencji 17Wprowadzenie do problematyki 19Kapitał intelektualny organizacji 21Kształtowanie kompetencji przedsiębiorcy-menedżera 25Klasyczny termin mądrość 29Strukturalizacja wiedzy w procesach decyzyjnych 36Teoria uwarunkowań instynktowych 37Teoria przyczyny i skutku 37Teoria uwarunkowań dynamicznych 38Teoria uczenia się 38Kapitał emocjonalno-kognitywny 40Synteza i wnioski 44Symulacyjna gra decyzyjna serio 49Przegląd terminologii 51Pojęcie symulacji 52Istota gry 53Współzawodnictwo 58Istota symulacyjnej gry decyzyjnej 58Rzeczywistość i jej symulacje 67Geneza symulacyjnych gier decyzyjnych serio 68SGDS marketplace 76Źródła niepowodzenia gospodarczego małych przedsiębiorstw 79Pojęcie i typologia małego przedsiębiorstwa 81Analiza przyczyn niepowodzenia gospodarczego małych przedsiębiorstw 84Skala niepowodzenia gospodarczego w Polsce 88Błędy w procesie zarządzania przedsiębiorstwem jako przyczyna niepowodzeń gospodarczych 91Emocjonalno-kognitywne aspekty niepowodzenia gospodarczego 101Analiza kompetencji przedsiębiorców-menedżerów i preferowanych przez nich narzędzi ich kształtowania 104Empiryczna próba weryfikacji hipotezy badawczej 109Metodologia badań własnych 111Metoda i technika badań 111Opis zbiorowości badawczej 114Analiza wyników badań własnych 116Interpretacja wyników badań własnych 128Podsumowanie badań własnych 139Najważniejsze konkluzje dociekań inn