Opis
Jest to książka nie o tym jak promować przedsiębiorstwo i prowadzić działania marketingowe, ale o tym jak zarządzać nim we współczesnym (burzliwym) otoczeniu, wymagającym nowej wiedzy, odmiennych strategii i dobrej konstrukcji wszystkich funkcjonalnych elementów działalności. Rozwój - kapitał - efektywność to wyzwania, którym przedsiębiorstwo handlowe musi sprostać. Publikacja stanowi kompendium niezbędnej wiedzy, pozwalające lepiej zrozumieć zjawiska zachodzące w przedsiębiorstwie handlowym. Ma w pewnym sensie także charakter przewodnika, traktującego o złożonych problemach funkcjonowania przedsiębiorstwa handlowego, a jego treść podyktowana jest skutecznością prowadzenia biznesu. Dzięki tej książce Czytelnik zdobędzie nie tylko wiedzę, ale także umiejętności przydatne w życiu zawodowym dotyczące: • praktycznych zagadnień z zakresu organizacji przedsiębiorstwa oraz zarządzania nim, • etyki działań przedsiębiorstwa handlowego, • ewidencjonowania operacji gospodarczych w przedsiębiorstwie, • opracowania rachunku kosztów przedsiębiorstwa handlowego, • kształtowania strategii podatkowych przedsiębiorstwa handlowego, • zarządzania finansami przedsiębiorstwa handlowego, a w szczególności: obszarów podejmowania decyzji finansowych, budżetowania, kształtowania struktury finansowania, analizy ekonomicznej oraz restrukturyzacji finansowej, • kształtowania polityki rozwojowej przedsiębiorstwa handlowego w kontekście zagadnień proefektywnościowych. Książka wypełnia lukę na rynku wydawniczym, gdyż obecnie nie ma pozycji tak szeroko, wieloaspektowo, jak również kompleksowo rozważającej problematykę ekonomiczną funkcjonowania przedsiębiorstwa handlowego w otoczeniu konkurencyjnym. Spis treściWprowadzenie 9Część ITeoretyczne i praktyczne podstawy funkcjonowania przedsiębiorstwa handlowego - aspekty organizacyjno-zarządcze1. Pojęcie i funkcje przedsiębiorstwa handlowego - Małgorzata Brojak-Trzaskowska 131.1. Specyfika przedsiębiorstwa handlowego 131.2. Funkcje i zasady działania przedsiębiorstwa handlowego 171.3. Przesłanki podejmowania działalności gospodarczej w sferze handlu 212. Klasyfikacja przedsiębiorstw handlowych - Małgorzata Porada-Rochoń 253. Istota i funkcje zarządzania przedsiębiorstwem handlowym - Małgorzata Brojak-Trzaskowska 273.1. Proces planowania w przedsiębiorstwie handlowym 273.2. Proces organizowania 323.3. Proces motywowania i jego znaczenie 333.4. Kontrola w przedsiębiorstwie handlowym 373.5. Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem handlowym 394. Wybrane aspekty organizowania działalności przedsiębiorstwa handlowego - Małgorzata Brojak-Trzaskowska 454.1. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa handlowego 454.2. Czynniki determinujące strukturę organizacyjną 494.3. Elementy organizowania pracy w przedsiębiorstwie handlowym 515. Etyka z biznesie - Małgorzata Porada-Rochoń 55Część IIRachunkowość i polityka podatkowa w przedsiębiorstwie handlowym1. Elementy ewidencji księgowej i sprawozdawczości w przedsiębiorstwie handlowym - Piotr Szczypa 631.1. Rola rachunkowości finansowej w przedsiębiorstwie handlowym 631.2. Księgi rachunkowe 661.3. Ewidencja towarów w przedsiębiorstwie handlowym 691.4. Sprawozdawczość finansowa w przedsiębiorstwie handlowym 742. Rachunek kosztów w przedsiębiorstwie handlowym - Piotr Szczypa 792.1. Definicja i istota rachunku kosztów 792.2. Systematyczny rachunek kosztów w przedsiębiorstwie handlowym 802.3. Pozaewidencyjne rachunki kosztów w przedsiębiorstwie handlowym 833. Możliwości zastosowania rachunkowości zarządczej/controllingu w przedsiębiorstwie handlowym - Piotr Szczypa 873.1. Rola rachunkowości zarządczej/controllingu w przedsiębiorstwie handlowym 873.2. Narzędzia rachunkowości zarządczej wspomagające procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie handlowym 893.3. Możliwości zastosowania narzędzi rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie handlowym 954. Strategie podatkowe w przedsiębiorstwie handlowym - Beata Filipiak 994.1. Opodatkowanie przedsiębiorstwa handlowego 994.2. Instrumenty legalnego obniżania obciążeń podatkowych 1054.3. Kształtowanie strategii podatkowej przedsiębiorstwa handlowego 108Część IIIZarządzanie finansami w przedsiębiorstwie handlowym1. Obszary i zakres decyzji finansowych w procesie zarządzania finansami - Beata Filipiak 1171.1. Finansowe aspekty zarządzania aktywami i pasywami w przedsiębiorstwie handlowym 1171.2. Decyzje krótko- i długoterminowe 1201.3. Decyzje finansowe a ryzyko 1222. Budżetowanie jako element wsparcia procesu zarządzania finansami - Marek Dylewski 1272.1. Budżetowanie jako metoda zarządzania w przedsiębiorstwie handlowym 1272.2. Elementy procesu budżetowana w przedsiębiorstwie handlowym 1292.3. Praktyczne aspekty procesu budżetowania w przedsiębiorstwie handlowym 1342.4. Warunki wdrożenia i wykorzystania budżetowania w przedsiębiorstwie handlowym 1363. Finansowanie przedsiębiorstw handlowych - Magdalena Zioło 1413.1. Zapotrzebowanie na kapitał w przedsiębiorstwie handlowym 1413.2. Problematyka doboru instrumentów