Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk AgileTylna okładka: Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile

Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile

Autor: Jurgen Appelo

Tłumacz: Ireneusz Jakóbik, Joanna Zatorska

Helionebook

43,45 zł 79,00 zł -45%

Kup w księgarni Helion

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Agile i Scrum, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR)
Wydawca
Helion
Rodzaj
ebook
Format
165x235
Stron
352
Data wydania
2016-03-25
ISBN
978-83-283-9620-3
Tytuł oryginału
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
Formaty
PDF (22,1MB) · ePub (7,9MB) · Mobi (7,6MB)

Fragment książki — 30 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 1 z 301
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 2 z 302
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 3 z 303
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 4 z 304
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 5 z 305
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 6 z 306
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 7 z 307
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 8 z 308
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 9 z 309
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 10 z 3010
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 11 z 3011
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 12 z 3012
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 13 z 3013
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 14 z 3014
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 15 z 3015
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 16 z 3016
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 17 z 3017
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 18 z 3018
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 19 z 3019
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 20 z 3020
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 21 z 3021
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 22 z 3022
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 23 z 3023
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 24 z 3024
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 25 z 3025
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 26 z 3026
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 27 z 3027
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 28 z 3028
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 29 z 3029
  • Fragment „Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile” — strona 30 z 3030

Opis

Wykonanie produktu o dużej wartości rynkowej i osiągnięcie prawdziwego sukcesu często wymaga od menedżerów zmiany dotychczasowego podejścia. Współczesne firmy są połączonymi systemami, a samo zarządzanie dotyczy głównie ludzi i relacji. Podejście zwane zarządzaniem zwinnym czy też programowaniem zwinnym (agile) ma szczególne miejsce w nowoczesnej teorii systemów złożonych i procesach wytwarzania oprogramowania. Co istotne, wdrożenie metodologii zwinnych ułatwia realistyczne podejście do kierowania projektami czy doskonalenia zespołów i zarządzania nimi.

Książka adresowana jest przede wszystkim do kierowników zespołów, umożliwia dogłębne zrozumienie reguł rządzących pracą zespołu. Poruszono w niej takie tematy, jak: teoria systemów złożonych, teoria gier, samoorganizacja i zasada ciemności. Zebrano i usystematyzowano znane od wielu lat klasyczne idee i techniki zarządzania, a następnie połączono je z ideą programowania zwinnego. Powstał w ten sposób spójny system idei, który powinien sobie przyswoić każdy adept zarządzania, mający pasję, ambicję i odznaczający się dążeniem do zarządzania doskonałego, wyzwalającego kreatywność zespołu i prowadzącego wprost do celu.

W książce omówiono:

  • kluczowe cechy modeli zarządzania 1.0 i 2.0,
  • podstawy teorii systemów złożonych,
  • wpływ złożoności systemów na organizację,
  • utrzymywanie aktywności, kreatywności, innowacyjności i motywacji pracowników,
  • ideę kultury rzemiosła programistycznego,
  • ciągłe doskonalenie się w ramach organizacji,
  • ideę przywództwa ukierunkowanego na cel.

Zarządzanie 3.0 to droga do prawdziwego sukcesu!

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.