Marcin Mazureknarzędzia online · artykuły · księgarniaRSS
Okładka: Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasuTylna okładka: Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu

Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu

Autor: Steve McConnell

Tłumacz: Krzysztof Sawka

Helion

99,00 zł

Pozycja chwilowo niedostępna.

Czytaj fragmentPobierz PDF

Kategorie
Zarządzanie czasem, Zarządzanie projektami
Wydawca
Helion
Rodzaj
książka
Format
170x230
Oprawa
miękka
Stron
624
Data wydania
2017-06-30
ISBN
978-83-283-3270-6
Tytuł oryginału
Rapid Development: Taming Wild Software Schedules

Fragment książki — 30 stron

Kliknij stronę, żeby powiększyć. Całość możesz przeczytać online albo pobrać jako PDF. Fragment udostępniony przez wydawcę.

  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 1 z 301
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 2 z 302
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 3 z 303
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 4 z 304
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 5 z 305
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 6 z 306
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 7 z 307
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 8 z 308
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 9 z 309
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 10 z 3010
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 11 z 3011
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 12 z 3012
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 13 z 3013
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 14 z 3014
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 15 z 3015
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 16 z 3016
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 17 z 3017
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 18 z 3018
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 19 z 3019
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 20 z 3020
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 21 z 3021
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 22 z 3022
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 23 z 3023
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 24 z 3024
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 25 z 3025
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 26 z 3026
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 27 z 3027
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 28 z 3028
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 29 z 3029
  • Fragment „Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu” — strona 30 z 3030

Opis

Zespoły projektowe borykają się z ciągłym niedostatkiem czasu. Napięte do granic możliwości terminy wymuszają na software developerach narzucenie morderczego tempa pracy. Takie podejście sprawia, że albo dostarczony produkt nie spełnia oczekiwań, albo nie udaje się dotrzymać terminu. Co gorsza, ciągła praca pod presją czasu powoduje chroniczne przemęczenie i problemy zdrowotne, nie wspominając już o braku sił i czasu na rozwój, który w branży IT ma kolosalne znaczenie.

Książka ta jest praktycznym, zdroworozsądkowym poradnikiem metod projektowania. Opisane w tej książce strategie pracy pozwolą na usprawnienie procesu projektowego i przyśpieszenie go. Przedstawiono tu również takie zagadnienia, jak zarządzanie ryzykiem, podstawy projektowania aplikacji oraz planowanie cyklu życia projektu. Mimo że nie są bezpośrednio związane z metodami szybkiego projektowania, to jednak mają kluczowe znaczenie dla produktywności zespołu. Naturalnie, nie istnieje jedna magiczna metoda przydatna w każdych warunkach — w tej książce opisano i krytycznie przeanalizowano najprzydatniejsze rozwiązania z różnych branż tworzenia oprogramowania.

Najważniejsze zagadnienia przedstawione w książce:

  • strategie szybkiego projektowania i sprawdzone rozwiązania
  • rozwiązania przyśpieszające realizację projektu, takie jak prototypowanie, języki szybkiego projektowania, ale i zasady motywowania zespołu oraz zasady wydajnej współpracy
  • najczęściej popełniane błędy, ich przyczyny i konsekwencje
  • oparte na rzeczywistych wydarzeniach studia przypadków
  • dobieranie właściwych metod do poszczególnych projektów

Odzyskaj kontrolę nad swoim projektem i zrealizuj go w terminie!

Steve McConnell jest głównym inżynierem oprogramowania i dyrektorem generalnym w spółce Construx Software Builders. Jest także członkiem organizacji IEEE Computer Society oraz ACM. McConnell jest aktywnym programistą, koncentruje się głównie na projektowaniu komercyjnego oprogramowania „celofanowego” (ang. shrink-wrap). Współpracuje z wieloma znanymi firmami, w tym z korporacją Microsoft. Wraz z żoną i z dziećmi mieszka w Bellevue, w stanie Waszyngton.

Linki do księgarni są linkami partnerskimi Grupy Helion i Księgarni PWN (przez sieć Adtraction). Ceny i dostępność pochodzą z oferty wydawcy i mogą się zmienić.